8月5日，福建漳州城區(qū)煙草辦公室進(jìn)行了5S管理辦公場所改善，作為試點(diǎn)部門，結(jié)合5S現(xiàn)場管理咨詢公司管理模式，率先采用亞克力板制作矢量標(biāo)識的方式，對辦公區(qū)域進(jìn)行整理整頓。  

據(jù)悉，自5S管理工作開展以來，城區(qū)局自上而下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，積極鼓勵全體職工集思廣益，收集最適合辦公場所的5S管理方式。為了避免在辦公桌、公共區(qū)域膠布破損造成難以清理的問題，城區(qū)局創(chuàng)新模式，制作精美的亞克力板標(biāo)識牌，更加人性化地約束、規(guī)范了員工在日常工作中需要區(qū)分、整理的辦公物品，根據(jù)使用途徑分類制作了大小圖標(biāo)，公共區(qū)域方面有“打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)區(qū)、綠植區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、報架區(qū)、茶水區(qū)”六大類標(biāo)識；個人辦公桌區(qū)域主要有“電話、電腦、茶杯、文件夾、文具區(qū)”，達(dá)到城區(qū)局5S管理的目標(biāo)：形式上創(chuàng)新、效果上規(guī)范、操作上精簡，真正將精益管理的核心理念落實(shí)到位。  

通過參加精益管理，職工參與管理的熱情得到了充分調(diào)動，促進(jìn)了員工榮譽(yù)感和成就感的提升；同時辦公環(huán)境的進(jìn)一步改善也提升了員工工作積極性，提高了工作效率。（文章來源：煙草在線）