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首頁(yè) 寶鋼不銹冷軋廠深化現(xiàn)場(chǎng)5S管理
發(fā)布時(shí)間：2015-12-30 丨 發(fā)布作者： 歐浦鋼網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù)：
今年以來(lái)，寶鋼不銹冷軋廠以固化可視化工作成果和保持現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效化為基礎(chǔ)，全面深化現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)工作，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)改善。
冷軋廠5S管理采用了“周周檢、周周報(bào)、季度評(píng)”三步法。每周末，5S推進(jìn)小組成員對(duì)各條機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)和操作室進(jìn)行全面檢查，將查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行拍攝和記錄。根據(jù)檢查出來(lái)的問(wèn)題每周進(jìn)行系統(tǒng)匯總，并以冷軋5S周報(bào)的形式下發(fā)至各分廠進(jìn)行通報(bào)。每個(gè)季度對(duì)各個(gè)分廠的5S管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到獎(jiǎng)懲分明，提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善和人員狀態(tài)提升的積極性。（文章來(lái)源：歐浦鋼網(wǎng)）
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