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耒陽(yáng)發(fā)電強(qiáng)化物資7S管理 保障物資迎年關(guān)

發(fā)布時(shí)間:2016-01-21發(fā)布作者: 中電新聞網(wǎng) 關(guān)注人數(shù):



進(jìn)入年關(guān),耒陽(yáng)發(fā)電公司緊緊圍繞“沖刺年終”核心任務(wù),持續(xù)強(qiáng)化物資7S管理,保障物資及時(shí)供應(yīng),有效提高了物資保障水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。  

 

遵章守制,規(guī)范管理。該公司組織物資管理人員學(xué)習(xí)《大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司部門7S管理辦法》,強(qiáng)調(diào)7S管理辦法實(shí)施的目的及意義,是提升企業(yè)管理水平、提高職工素養(yǎng)。要求員工盡快熟悉7S管理辦法的各項(xiàng)條款,并嚴(yán)格執(zhí)行,逐條落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。  

 

分工合作,落實(shí)到位。鑒于物資部門的特殊性,該公司兩位部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工合作,一人負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購(gòu)大本營(yíng)的日常檢查,落實(shí)7S管理;一人負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理部分,及時(shí)完成各辦公室編制定置圖。  

 

規(guī)范庫(kù)存物資領(lǐng)用制度。該公司要求倉(cāng)儲(chǔ)管理人員嚴(yán)格按7S管理咨詢公司的7S制度執(zhí)行,保持辦公室和庫(kù)房的清潔和秩序,做好冬季工作服及勞保、防寒物資的發(fā)放;調(diào)整賬務(wù)處理,到貨驗(yàn)收,庫(kù)存物資每月盤點(diǎn),帳外物資臺(tái)帳每半年核對(duì)一次。(文章來源:中電新聞網(wǎng))

 

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