7S管理培訓(xùn)公司訊：為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司服務(wù)工作會(huì)議要求，規(guī)范公司7S管理，保證7S管理活動(dòng)順利、有效落實(shí)，增強(qiáng)公司員工7S管理意識(shí)， 4月15日，梧州機(jī)場(chǎng)組全體員工召開了7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作推動(dòng)會(huì)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉達(dá)壯對(duì)梧州機(jī)場(chǎng)2014年7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排，公布7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)將融入今年機(jī)場(chǎng)績(jī)效管理中的消息，這一措施為7S活動(dòng)的有效開展提供了重要的政策支持。

公司總經(jīng)理蘇冬慶對(duì)全員參與7S活動(dòng)進(jìn)行了生動(dòng)、全面、立體的動(dòng)員講話。他首先就我們肩負(fù)的“架起空中橋梁，構(gòu)筑溫馨港灣，讓世界擁有美麗開放的廣西”的使命進(jìn)行了闡述，重申機(jī)場(chǎng)作為一個(gè)城市的“第一形象、印象、窗口”，機(jī)場(chǎng)形象對(duì)城市的重要性。同時(shí)，結(jié)合我們的現(xiàn)狀，分析了目前我們機(jī)場(chǎng)存在的弊端，進(jìn)而與大家分享了7S現(xiàn)場(chǎng)管理法的特點(diǎn)，充分說(shuō)明了引進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理法是我們機(jī)場(chǎng)健康發(fā)展迫切的需要，是梧州機(jī)場(chǎng)抓住時(shí)代機(jī)遇的一個(gè)有效手段，作為梧州機(jī)場(chǎng)人，為了機(jī)場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展，必須以積極的態(tài)度，主動(dòng)參與7S活動(dòng)中來(lái)。

蘇總經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)，能否打破我們固有的觀念、固有的習(xí)慣、固有的操作模式是關(guān)鍵，要達(dá)到脫胎換骨的效果，關(guān)鍵在于全員思想方面的觀念轉(zhuǎn)變。這個(gè)變革的過程肯定痛苦，也是一個(gè)漸進(jìn)、持續(xù)的過程，這里面需要我們有主動(dòng)改變的勇氣，有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，有馬上就辦的干勁，我們推行7S管理的最終目的是打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。（文章來(lái)源：國(guó)際空港信息網(wǎng)）