5S管理培訓(xùn)公司訊 咸陽(yáng)市中心血站為更好地推動(dòng)今年開展的工作現(xiàn)場(chǎng)5S管理活動(dòng)，提升采供血管理水平和員工的現(xiàn)代化管理理念，保證采供血過(guò)程安全，于5月17日，開展了工作現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)，全站職工參加。培訓(xùn)特邀上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院副教授，上海血液中心質(zhì)量顧問(wèn)羅威來(lái)站進(jìn)行講座。

近年來(lái)，隨著我國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展和健康中國(guó)建設(shè)的推進(jìn)，為臨床提供安全血液成為血站工作的重中之重。而采供血現(xiàn)場(chǎng)管理工作則直接關(guān)系著血液安全，越來(lái)越凸顯其重要性。5S是科學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法之一，它是指在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的相關(guān)工作，重點(diǎn)是對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。因此，引入現(xiàn)代化的5S管理理念進(jìn)行科學(xué)化管理，成為血站發(fā)展提升的一種必然。羅威副教授在質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理方面有較深的造詣，特別是曾長(zhǎng)期擔(dān)任上海血液中心質(zhì)量顧問(wèn)和質(zhì)量體系審核員，對(duì)血站管理工作有深入的研究。在培訓(xùn)講課中，他以質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理為序，引出5S主題后，從5S的沿革、發(fā)展、含義和效用進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。隨后又以5S活動(dòng)推進(jìn)的重點(diǎn)為內(nèi)容，從“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“的含義、目的、特別說(shuō)明、推行要領(lǐng)和步驟分別進(jìn)行了講解。

通過(guò)培訓(xùn)大家對(duì)5S管理有了深入的認(rèn)識(shí)，紛紛表示要樹立先進(jìn)管理理念，把5S管理落實(shí)到日常工作中，使工作現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到大的提高，減少差錯(cuò)事故,提升人的品質(zhì)，確保血液安全，為建設(shè)健康咸陽(yáng)貢獻(xiàn)力量。

（文章來(lái)源：咸陽(yáng)日?qǐng)?bào) ）