5S管理培訓公司訊 “7S”管理可以讓標準成為習慣 ？這句話是近期金昌車站干部職工經(jīng)常談論的話題。是的，的確可以，“7S”通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約不僅能夠改善工作環(huán)境、促進行為養(yǎng)成，還能提高生產(chǎn)效率、提升安全保障能力。

4月13日是金昌車站開展安全警示教育的日子，也是啟動推行“7S”管理的日子，金昌車站以創(chuàng)建安全文化建設示范點為載體，利用PPT課件、7S展板等大家喜聞樂見的方式大力宣傳發(fā)動，以“規(guī)范現(xiàn)場管理，追求細節(jié)；培養(yǎng)良好習慣，提升自我”為目標，下發(fā)工作簡報，制定階段計劃，倡導從小事做起，力求使每位職工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣。車站將7S管理有機的結(jié)合到現(xiàn)場實踐中去，營造干凈、舒適、整潔、安全的工作環(huán)境，合理配置使用各種資源，減少浪費，培養(yǎng)職工良好的作業(yè)習慣，提升職工工作熱情，塑造良好的形象，為金昌車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定與創(chuàng)建安全文化建設示范點提供有利的基礎保障。

（文章來源：新華網(wǎng)）