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天津市管理創(chuàng)新工作交流會(huì)在勇猛機(jī)械順利召開

發(fā)布時(shí)間:2016-10-31發(fā)布作者: 天津市農(nóng)村工作委員會(huì)網(wǎng)站 關(guān)注人數(shù):



5S管理培訓(xùn)公司訊  10月19日,天津市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)舉辦的“管理創(chuàng)新工作(第三期)交流會(huì)”在勇猛機(jī)械股份有限公司順利召開。此次交流會(huì)旨在深入貫徹天津市政府《關(guān)于深化市屬國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》精神,落實(shí)《關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步推動(dòng)市屬企業(yè)雙創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新工作。

此次管理創(chuàng)新交流會(huì),共有70多位國(guó)有企業(yè)代表參加。首先,參會(huì)代表參觀了勇猛機(jī)械的總裝車間及試制車間,主要了了解勇猛機(jī)械新產(chǎn)品研發(fā)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理等情況。參觀過(guò)程中,很多參會(huì)代表表示,勇猛機(jī)械無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是班組文化建設(shè)都做的都十分到位,尤其是勇猛機(jī)械發(fā)起的“改善提案活動(dòng)”做的非常好,通過(guò)員工在工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化完善車間現(xiàn)場(chǎng),在為每一位員工提供一個(gè)展示自我平臺(tái)的同時(shí),生產(chǎn)效率也得到了很大的提升,這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

參觀過(guò)后,在接下來(lái)的交流會(huì)上,勇猛機(jī)械總經(jīng)理王勇從企業(yè)的生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新、服務(wù)等方面,分享了勇猛機(jī)械近年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。參觀代表認(rèn)真聽(tīng)取了勇猛機(jī)械總經(jīng)理王勇的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并就企業(yè)如何導(dǎo)入精益化生產(chǎn)管理、企業(yè)管理創(chuàng)新等問(wèn)題進(jìn)行了交流。

勇猛機(jī)械總經(jīng)理王勇提出:“基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的根基,2014年勇猛機(jī)械與臺(tái)灣建峰咨詢管理公司合作,啟動(dòng)了“5S管理項(xiàng)目”。在5S工作開展之初,推進(jìn)工作也是困難重重。但隨著勇猛機(jī)械5S管理委員會(huì),對(duì)5S管理知識(shí)的培訓(xùn)、宣傳、5S管理工作的布置、監(jiān)督等工作的開展,員工逐漸對(duì)5S管理有了深入的解,并且從中受益匪淺。同時(shí),我們還啟動(dòng)了“品管圈”的活動(dòng),通過(guò)這個(gè)活動(dòng),發(fā)動(dòng)我們的員工來(lái)解決一些產(chǎn)品技術(shù)上的問(wèn)題,大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。目前,公司員工整體素養(yǎng)都得到了很大的提高,產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率都得到了很大的提升。多年來(lái),勇猛機(jī)械一直秉承“不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品,追求產(chǎn)品零缺陷”的質(zhì)量理念,憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了廣大用戶的一致好評(píng)。未來(lái),勇猛機(jī)械將繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打做企業(yè),將玉米機(jī)做實(shí)、做專、做精,打造出用戶更加滿意的產(chǎn)品。

(文章來(lái)源:天津市農(nóng)村工作委員會(huì)網(wǎng)站)

 

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