行業(yè)動(dòng)態(tài)
成武縣人民醫(yī)院全面實(shí)施5S管理助推醫(yī)院快速發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2017-03-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S管理培訓(xùn)公司訊 成武縣人民醫(yī)院在門(mén)診五樓會(huì)議室舉辦5S管理培訓(xùn),院領(lǐng)導(dǎo)及全體中層以上干部參加此次培訓(xùn),標(biāo)志著醫(yī)院正式啟動(dòng)5S管理,進(jìn)一步助推精細(xì)化管理和創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作。
培訓(xùn)由質(zhì)控科馬玉琴主任授課,馬主任精心準(zhǔn)備了內(nèi)容詳實(shí)、圖文并茂的PPT課件,向大家就“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))進(jìn)行了深入淺出的闡述,詳細(xì)講解了“5S”管理知識(shí),結(jié)合案例分析,讓聽(tīng)課者深受啟發(fā),深刻體會(huì)到進(jìn)行“5S”管理后帶來(lái)的變化和益處:其管理模式不僅能夠改善工作過(guò)程和辦公室環(huán)境,更能提高工作效率,促使工作人員從平時(shí)的細(xì)節(jié)養(yǎng)成相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,從而順利推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作落實(shí),是管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。
會(huì)上,黨委副書(shū)記張民景也就此次“5S”培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào):一是推行“5S”管理旨在推進(jìn)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院管理的規(guī)范化、精細(xì)化,要實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)文件化、貫徹實(shí)施常態(tài)化、考核管理規(guī)范化,形成“5S”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī),全面提升醫(yī)院管理形象。二是落實(shí)人員對(duì)“5S”活動(dòng)方法有效性的肯定態(tài)度,從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),再?gòu)睦硇哉J(rèn)識(shí)落實(shí)到工作實(shí)踐中去,大力提高推行“5S”管理的思想認(rèn)識(shí)。三是在內(nèi)科樓、外科樓和門(mén)診醫(yī)技樓各選一個(gè)樣板科室,對(duì)工作扎實(shí),確實(shí)起到表率作用的樣板科室給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。醫(yī)院成立5S管理活動(dòng)督導(dǎo)小組,定時(shí)和不定時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)督促、跟進(jìn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià),隨時(shí)解決科室在落實(shí)過(guò)程的疑問(wèn)和困難,保持質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使活動(dòng)的廣度和深度得到拓展。
本次“5S”管理培訓(xùn)標(biāo)志著醫(yī)院推進(jìn)“5S”管理工作序幕正式拉開(kāi),加促了各級(jí)管理人員的責(zé)任感、緊迫感和使命感,為進(jìn)一步做好精細(xì)化管理和創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作深入推進(jìn)與全面展開(kāi)奠定了良好基礎(chǔ)。
(文章來(lái)源:山東衛(wèi)生新聞網(wǎng))
上一篇:堅(jiān)定信念 砥礪前行
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢?cè)诠S中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過(guò)5S管理咨詢消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車(chē)間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;