5S管理培訓(xùn)公司訊 近日，太和七幼召開“6S管理”工作推行大會(huì)，全園教職工參加會(huì)議。

會(huì)上，林敏園長(zhǎng)向教師們介紹了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”——“6S”的6個(gè)管理模式分成。教務(wù)處負(fù)責(zé)人分別從“6S”管理中的整理和整頓兩個(gè)方面，給教師們?cè)敿?xì)講解了班級(jí)物品、區(qū)角分區(qū)擺放和標(biāo)示標(biāo)牌制作以及在生活中超市、家里物品的整理相關(guān)內(nèi)容。后勤處負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全園保育教師學(xué)習(xí)了班級(jí)“6S”的有序管理，從幼兒的一日活動(dòng)計(jì)劃開始，幫助幼兒們建立時(shí)間、序列概念，鍛煉幼兒的獨(dú)立意識(shí)和責(zé)任感。

據(jù)了解，“6S管理”涵蓋了管理學(xué)、組織行為學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)等管理學(xué)科的理論精華。太和七幼積極推行“6S管理”的實(shí)施，旨在讓全體員工積極投入和配合，以真正落實(shí)“安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的精神，全面打造好太和七幼優(yōu)質(zhì)教育及服務(wù)工作。

（文章來源：遂寧新聞網(wǎng)）