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北京豐臺(tái)區(qū)局(公司)“學(xué)深吃透、融會(huì)貫通”扎實(shí)推進(jìn)6S管理

發(fā)布時(shí)間:2017-07-04發(fā)布作者: 國(guó)家煙草專賣局 關(guān)注人數(shù):



7S管理培訓(xùn)公司訊 為進(jìn)一步深化精益管理理念,提升精益管理水平,近日,北京豐臺(tái)區(qū)煙草專賣局(公司)開(kāi)展6S管理大檢查,持續(xù)改進(jìn)、挖掘潛力、提高效率,扎實(shí)推進(jìn)全員6S管理。

全員參與,上下一心。通過(guò)月度6S管理大檢查,樹(shù)立6S管理模范示范區(qū),充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,不斷深化全員6S管理理念和意識(shí),確保員工熟練掌握基本理論和操作技能,持續(xù)營(yíng)造上下一心的改善氛圍。

學(xué)深吃透,融會(huì)貫通。在學(xué)習(xí)和吃透6S管理精神的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,將6S管理理念融入到創(chuàng)新活動(dòng)和精益管理中,做到學(xué)深吃透、融會(huì)貫通,形成有機(jī)合力,進(jìn)一步提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

扎實(shí)推進(jìn),持續(xù)改善。通過(guò)全員參與、扎實(shí)推進(jìn)、持續(xù)改善,有效解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的短板和瓶頸問(wèn)題,節(jié)約成本、挖掘潛力、提高效率,進(jìn)一步提高工作效率,推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

(文章來(lái)源:國(guó)家煙草專賣局)

 

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