5S咨詢公司訊 近日，為向公眾提供整潔、規(guī)范、有序、高效的服務(wù)，為醫(yī)護(hù)和患者創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境，油竹新區(qū)中心衛(wèi)生院全院40余名干部職工參加5S精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)以多媒體現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的模式，從推廣5S使用現(xiàn)場(chǎng)管理的目的、5S現(xiàn)場(chǎng)管理概念、推行5S的步驟、5S管理的基本要求、5S現(xiàn)場(chǎng)管理增能提效的體現(xiàn)等方面詳細(xì)闡述了“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，并通過對(duì)一系列圖片對(duì)比，讓大家直觀的了解了5S管理的必要性。同時(shí)，培訓(xùn)還結(jié)合中心院實(shí)際情況提出5項(xiàng)管理要求：常組織、常整理、常清潔、常規(guī)范、常自律，為各項(xiàng)工作提能增效。

油竹新區(qū)中心衛(wèi)生院有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次學(xué)習(xí)以5S精細(xì)化管理為基點(diǎn)，為改善醫(yī)院的整體形象，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵和品質(zhì)建設(shè)，實(shí)行科學(xué)化 、規(guī)范化、精細(xì)化管理指引新的方向。

（文章來(lái)源：中國(guó)青田網(wǎng)）