5S咨詢公司訊 為全面改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，規(guī)范作業(yè)行為，提升員工綜合素質(zhì)與工作效率，甘肅張掖市煙草專賣局（公司）物流配送中心近期多舉措，全面推進(jìn)7S現(xiàn)場管理。

該物流配送中心組織開展7S現(xiàn)場管理相關(guān)知識(shí)與技能教育培訓(xùn)，把7S現(xiàn)場管理相關(guān)知識(shí)納入到員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)范圍內(nèi)，結(jié)合崗位練兵活動(dòng)，推進(jìn)7S現(xiàn)場管理深入開展。同時(shí)，組織全體員工分別從分揀、裝卸、送貨三個(gè)作業(yè)現(xiàn)場開展作業(yè)現(xiàn)場必需品和非必需品排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的非必需品進(jìn)行清理，必需品進(jìn)行定置存放，全面消除現(xiàn)場管理盲區(qū)。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)場目視板的形式呈現(xiàn)各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)精益化管理，規(guī)范各環(huán)節(jié)作業(yè)流程，促進(jìn)了7S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)7S現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題，通過征集合理化建議和制定相關(guān)策略對(duì)存在問題進(jìn)行有效解決，提升了現(xiàn)場管理常態(tài)保持水平。

（文章來源：東方煙草網(wǎng)）