5S咨詢公司訊 漫步廠區(qū)、駐足辦公室，琳瑯滿目的可視化看板、定置有序的辦公用品和工器具、明亮醒目的安全警示標(biāo)識(shí)……“7S”正以遒勁、帶有變化的勾勒,為浙江浙能溫州發(fā)電有限公司（簡(jiǎn)稱浙能溫電公司）的廠房、設(shè)備披上了靚裝，改變著周邊環(huán)境，也沉淀了習(xí)慣，成熟了理念，升華了境界。

隨著浙能溫電公司7S工作11個(gè)樣板區(qū)的打造成功，該公司“實(shí)現(xiàn)100個(gè)7S創(chuàng)建區(qū)”的目標(biāo)正在迅速推進(jìn)。

邊學(xué)邊行速推進(jìn)

從7S管理組織機(jī)構(gòu)的成立，到7S辦公室的組建，再到7S誓師大會(huì)，浙能溫電公司邊思邊行、邊行邊學(xué)、邊學(xué)邊進(jìn)。不僅明確了打造100個(gè)創(chuàng)建區(qū)的“過(guò)河”任務(wù)，更是著力解決好“橋”和“船”的問題。

“兵馬未動(dòng)，觀念先行”、“借他山之石，臻攻玉之境”一系列舉措，使浙能溫電公司在7S推進(jìn)過(guò)程中，迅速搶占了制高點(diǎn)。同時(shí)，該廠利用廠內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏、簡(jiǎn)報(bào)、7S管理知識(shí)競(jìng)賽等輿論陣地多形式結(jié)合、多渠道宣傳，舉辦專題培訓(xùn)使7S入腦、入心，組織人員考察學(xué)習(xí)，將兄弟單位7S管理中的亮點(diǎn)和特色做法盡收“囊中”。

3月22日，浙能溫電公司7S管理督導(dǎo)師培訓(xùn)班正式開課。作為“黃埔軍校”第一期的70余學(xué)員，他們肩負(fù)各自樣板區(qū)打造的使命感與榮譽(yù)感，一雙雙熾熱的眼神，一頁(yè)頁(yè)記滿的筆記，無(wú)不表露他們強(qiáng)烈的求知欲。在此之前，他們大部分都是第一次接觸7S，沒有說(shuō)誰(shuí)比誰(shuí)能懂得更多，會(huì)的更多，就像是白手起家，一切全要靠自己學(xué)習(xí)、實(shí)踐來(lái)創(chuàng)造真知。

臺(tái)州、金華、紹興……集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀的7S示范點(diǎn)被學(xué)員們跑了個(gè)遍，手中一疊的車票為他們鋪就了漫漫取經(jīng)路。雖然路途很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)時(shí)間很短，但是印象很深，收獲很大。一只拷滿參考文件的小小U盤替代不了現(xiàn)場(chǎng)親眼所見帶來(lái)的震撼。機(jī)房先進(jìn)的掃碼登記，臺(tái)帳柜前一目了然的出借姓名牌，維護(hù)工器具上鮮艷的標(biāo)識(shí)條碼等等理念，為學(xué)員們開拓了努力的方向。“我們雖然起步晚了一些，但是我們有信心打造具有浙能溫電公司特色的7S創(chuàng)建區(qū)。”浙能溫電人將用汗水與努力，證明觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定工作的高度和深度。

5月30日，浙能溫電公司11個(gè)7S樣板區(qū)全部通過(guò)驗(yàn)收，這些樣板區(qū)各有各的亮點(diǎn)，各有各的精彩。從潔凈有序的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到整潔優(yōu)雅的辦公室；從一改灰頭垢面的輸煤轉(zhuǎn)運(yùn)站到清潔有序陳列的工器具，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)線纜歸置齊整、點(diǎn)檢點(diǎn)標(biāo)識(shí)清晰、各危險(xiǎn)點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)一目了然，眾多精巧的設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)的完善、功能的改善，贏得了大家稱贊。

靈感涌現(xiàn)巧管理

“必須發(fā)動(dòng)全員開動(dòng)腦筋，在集思廣益中不斷提升7S素養(yǎng)。”浙能溫電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)7S創(chuàng)新工作的再三強(qiáng)調(diào)，也促成了一個(gè)奇思妙想的7S大舞臺(tái)。

“如何在夏季保證食堂菜墩擺放的方式的通風(fēng)干燥？”“如何讓不識(shí)字的阿姨能夠快速辨識(shí)菜墩的擺放位置呢？”這是7S工作開展以來(lái)，食堂7S團(tuán)隊(duì)想得最多的問題。“顏色是一種最為直觀的表達(dá)方式。”聽著7S督導(dǎo)師的培訓(xùn)課堂上老師講的話，他們靈感一現(xiàn)，想到了是不是也可以用顏色來(lái)辨識(shí)呢？回到食堂的操作室，他們就立刻琢磨起來(lái)，找來(lái)鏤空的貨架，并做了分色定位標(biāo)簽，白色的標(biāo)簽代表白色墩頭，紅色的標(biāo)簽代表紅色墩頭，藍(lán)色的標(biāo)簽代表藍(lán)色墩頭，三種不同顏色的墩頭對(duì)應(yīng)各自的標(biāo)簽這樣子清清楚楚，就連經(jīng)常犯迷糊的切菜阿姨都能正確的取用了。

“推著這個(gè)改造好的取樣車，整個(gè)取樣流程下來(lái)比平時(shí)省時(shí)省力多了，既不用擔(dān)心打破取樣瓶又有推車與雨傘架等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，讓女同志取樣作業(yè)更加輕松與方便。”化試班班員們紛紛體驗(yàn)著班員陳麗丹改造的一款新取樣車。原來(lái)，這是溫電化試班7S督導(dǎo)師陳麗丹為減輕員工“負(fù)擔(dān)”而開展的DIY。經(jīng)過(guò)大家共同討論，她把一只來(lái)自真空機(jī)的廢舊水箱進(jìn)行了大改造，箱子中分隔出了既適合取用又能保證瓶子安全的合適距離，然后再裝上輪車，一個(gè)能夠做到物品分類、分層擺放、整潔有序、高效安全的新款取樣車就此誕生。

當(dāng)四期隨機(jī)備品庫(kù)以整潔有序的面貌展現(xiàn)之后，物資采購(gòu)部督導(dǎo)師朱清澤并不滿足，因?yàn)樗钪锲钒磪^(qū)域擺放整齊不難，真正的難點(diǎn)是如何在日常工作中維持好。當(dāng)他提出想將7S以及倉(cāng)儲(chǔ)管理理念提煉成標(biāo)語(yǔ)時(shí)，部門人員紛紛點(diǎn)贊，隨即在部門的微信群里關(guān)于7S標(biāo)語(yǔ)的討論此起彼伏上演……經(jīng)過(guò)大家六個(gè)晚上的激烈討論，標(biāo)語(yǔ)在磕磕絆絆中最終定型，并以醒目的方式懸掛在貨架上方。一位倉(cāng)庫(kù)管理員不禁感慨道：“當(dāng)我走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，只要抬一抬頭看看標(biāo)語(yǔ)，就下意識(shí)地提醒自己要注意規(guī)范。”

人人參與挑重任

時(shí)間緊、任務(wù)重是所有7S工作參與者的最大感受。“年內(nèi)要完成100個(gè)創(chuàng)建區(qū)的工作，不抓緊不行啊。”7S辦公室的專職說(shuō)道。

面對(duì)1500多根線纜的“蜘蛛網(wǎng)”似的整理，白天忙碌于工作的信息中心員工，只能在晚上挑燈夜戰(zhàn)。每周一三五的晚上，部門的全體人員總是齊刷刷集中在機(jī)房，或蹲著、或席地而坐，與線纜作戰(zhàn)，與800多張標(biāo)簽較勁。甚至連已調(diào)離崗位，即將奔赴新崗位的同事張勇也被拉入加班的陣容。“雖然很辛苦，但是樣板區(qū)工作臨近收尾關(guān)頭，我愿意和大家一起以加班的方式度過(guò)在溫電的最后一晚。”張勇說(shuō)。

運(yùn)行部團(tuán)隊(duì)是來(lái)自不同班組的8位年輕人。他們的主戰(zhàn)場(chǎng)是四期的集控室、巡檢室、就餐間以及化試班的煤分析室，共計(jì)58條整改細(xì)目。面對(duì)繁重的任務(wù)，該團(tuán)隊(duì)的許多成員還需克服上班和7S同步兼顧的矛盾。來(lái)自化學(xué)運(yùn)行班組的丁煬益就是其中一位，他經(jīng)常早班下小憩一會(huì)后，就會(huì)出現(xiàn)在7S工作現(xiàn)場(chǎng)，他說(shuō)：“運(yùn)行部作為一個(gè)大集體，我們不想讓樣板區(qū)有絲毫怠慢，我們手頭上的看板和標(biāo)簽的設(shè)計(jì)也已經(jīng)改了一稿又一稿，就是為了展現(xiàn)出最完美的一面！”

“團(tuán)結(jié)就是力量，只要我們擰成一股繩，就算T6轉(zhuǎn)運(yùn)站的7S打造再困難，也難不倒我們機(jī)務(wù)二班！”這是燃料機(jī)務(wù)二班班長(zhǎng)王宏偉在全班動(dòng)員會(huì)上所說(shuō)的一句話，而事實(shí)也是如他所說(shuō)。在樣板區(qū)驗(yàn)收的最后關(guān)頭，T6轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備的油漆由于施工方的原因出現(xiàn)了交叉污染，此時(shí)返工已無(wú)可能，而王宏偉并沒有抱怨，只是默默地拿起了刮刀、毛巾、水桶，向施工隊(duì)要來(lái)油漆，帶頭前往現(xiàn)場(chǎng)?？吹桨嚅L(zhǎng)帶頭行動(dòng)，機(jī)務(wù)二班全體班員都拿起了工具，集體奔向設(shè)備，刮漆，擦墻面，掃地……辛苦的付出，換來(lái)的是T6轉(zhuǎn)運(yùn)站7S打造的成功亮相。

倏忽之間，“7S”邁著輕盈的腳步，得到了越來(lái)越多溫電人的支持和參與，也承載了溫電人的細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)和節(jié)約。溫電公司將繼續(xù)擴(kuò)大7S創(chuàng)建成果，踐行浙能溫電公司特色之路，不斷推動(dòng)7S管理的落地生根。

（本文來(lái)自：中國(guó)電力新聞網(wǎng)）