行業(yè)動(dòng)態(tài)
我市成為全國首個(gè)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)區(qū)市
發(fā)布時(shí)間:2019-01-09 丨 發(fā)布作者: 中國連云港政府門戶網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理咨詢公司訊 近日,連云港市召開新時(shí)代政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)布會(huì),正式發(fā)布連云港市成為全國首個(gè)以設(shè)區(qū)市為單位,在全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)全面引入6S管理及現(xiàn)場精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念的城市。本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)共包括市級和各縣區(qū)13個(gè)政務(wù)服務(wù)單位,從2018年5月啟動(dòng)調(diào)研摸底、外出考察、方案設(shè)計(jì)、商務(wù)談判等工作,9月正式進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)環(huán)節(jié),共分為“建標(biāo)”“貫標(biāo)”“固標(biāo)”三個(gè)階段。目前,已完成初步建設(shè)的有7家單位,余下單位將在今年2月前后相繼完成“貫標(biāo)”工作。
連云港市新時(shí)代政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以VI(統(tǒng)一視覺標(biāo)識系統(tǒng))和6S(整理、整頓、安全、清掃、素養(yǎng)、清潔)管理為核心,包含人、事、物、環(huán)境、形象和品牌六大要素。其中,人主要包括統(tǒng)一著裝、形象儀表、言行舉止、待人接物、服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)流程等方面規(guī)范提升;物主要包括辦公場所公私物品分離管理,保證簡單簡潔、井然有序;事主要為一網(wǎng)通辦、審批不見面、簡化流程、環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容;環(huán)境主要包括布局合理、整潔安全、導(dǎo)示指引、文化建設(shè)等內(nèi)容;形象主要包括現(xiàn)場情景、視覺規(guī)范、色調(diào)風(fēng)格、佩戴統(tǒng)一標(biāo)志、精神風(fēng)貌等內(nèi)容。
政務(wù)服務(wù)大廳將按照市民之家和城市新客廳理念,全面引入市花白玉蘭元素,創(chuàng)造性搭建公共服務(wù)與城市文化銜接的新平臺,建設(shè)輕松活潑、節(jié)奏明快、格調(diào)清爽、溫馨和諧的文化環(huán)境。與此同時(shí),將充分借鑒市供電分中心“小豬班”、市不動(dòng)產(chǎn)中心“云證達(dá)”品牌經(jīng)驗(yàn),分別創(chuàng)意設(shè)立各服務(wù)品牌,構(gòu)建連云港市新時(shí)代政務(wù)服務(wù)品牌矩陣。市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)品牌為市花白玉蘭。其他14個(gè)政務(wù)服務(wù)中心品牌也分別創(chuàng)設(shè)自己的服務(wù)品牌。
市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展以來,窗口人員精神面貌煥然一新,現(xiàn)場環(huán)境干凈整齊,服務(wù)質(zhì)量顯著提升,前來辦事的群眾驚喜于政務(wù)服務(wù)中心的巨大變化,切身感受到不同以往的高質(zhì)服務(wù)。
2019年,市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)將用一年時(shí)間鞏固政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不放松,緊抓細(xì)節(jié)不放松,切實(shí)將政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化為外在形象、內(nèi)在素質(zhì),高質(zhì)量打造“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有流程、服務(wù)有規(guī)范、滿意有笑容”的新時(shí)代政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿。
(本文來自:中國連云港政府門戶網(wǎng))
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢在工廠中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;