6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司訊 近期，河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠綜合車間以“6S管理日”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合車間6S管理實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備，開展了一系列主題活動(dòng)。期間，車間人員積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使“數(shù)字6S、效率6S、卓越6S”的管理內(nèi)涵不斷拓展延伸。

“效率6S”是不斷升華6S管理工作指導(dǎo)思想的利器。車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃工具，部分機(jī)車還在使用手工紙制簸箕，和整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境形成了鮮明對(duì)比。為此車間指定專人設(shè)計(jì)簸箕制作圖紙，以車間維修組為主力軍，通過(guò)反復(fù)修改圖紙，多次制作、實(shí)驗(yàn)，給每臺(tái)機(jī)車都制作了一個(gè)簸箕，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了進(jìn)一步提升。為了讓新員工全面系統(tǒng)地了解、學(xué)習(xí)6S相關(guān)知識(shí)，車間6S管理人員擬定6S知識(shí)題庫(kù)，并制定考試內(nèi)容。讓新員工進(jìn)一步了解保定卷煙廠的企業(yè)文化和6S管理工作的具體內(nèi)容，更重要的是提高自身的工作要求，提高工作效率。

為深入倡導(dǎo)企業(yè)“以此為生、精于此道”的工作指導(dǎo)思想，不斷提升員工專業(yè)技能，提質(zhì)增效，綜合車間還將開展機(jī)電維修工互相授課活動(dòng)，組織車間機(jī)電維修工，針對(duì)自己一項(xiàng)日常維修比較熟悉的內(nèi)容撰寫培訓(xùn)講義。車間將集中組織相關(guān)人員進(jìn)行授課，互相學(xué)習(xí)，提高員工設(shè)備維修技能。

（本文來(lái)自：國(guó)家煙草專賣局）