6S咨詢服務中心7S管理培訓公司訊：8月16日下午，贛州市第三人民醫(yī)院在7樓一號會議室召開“6S”管理活動動員部署會，會議由陳怡文院長主持。醫(yī)院在家領導班子成員、全院中層以上干部參加了會議。

會上，謝秀東副院長就《贛州市第三人民醫(yī)院“6S”管理活動方案》作了詳細地解讀和重點部署。

陳怡文院長在講話中指出，“6S”管理既是加強醫(yī)院精細化管理的需要，又是提高工作效率、加強團隊建設、醫(yī)院文化建設的需要，還是我們在工作過程當中不斷總結，不斷提升實踐認知的一個重要途徑。

“6S”管理活動的開展，陳院長提出：一要提高認識，統(tǒng)一思想。“6S”管理活動的開展是提升醫(yī)院管理，美化醫(yī)院環(huán)境，提高工作效率，打造凝心聚力的團隊的必然要求，又是加強“人文醫(yī)院”建設年，結合醫(yī)院“精益管理年”活動的重要抓手；二要對標對表，認真抓好貫徹落實。方案下發(fā)后，各科室負責人要組織本科室人員學習；三是牽頭部門要做好監(jiān)督、檢查落實情況，要扎扎實實做到位；四要嚴格執(zhí)行獎罰措施。

據(jù)悉，“6S”作為一種新型的管理方法，包含整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全六大要素，近年來在各行業(yè)中備受推崇，尤其對現(xiàn)場管理具有重要意義，能提升現(xiàn)場管理效能，在減少材料浪費、空間浪費、人力浪費和提高運行效率等方面能發(fā)揮積極作用。在醫(yī)院管理中推行“6S”管理，不僅在提升醫(yī)院質量、確保醫(yī)院安全方面能顯著改進，還能讓醫(yī)務人員明顯獲益，既能讓醫(yī)務人員的工作環(huán)境變得整潔美觀，又能在提高工作效率、節(jié)省工作時間上直接受益。