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我對5S管理新的認(rèn)識
發(fā)布時間:2019-12-06 丨 發(fā)布作者: 水泥人網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司訊 天偉水泥公司水泥車間自從參加了水泥產(chǎn)業(yè)舉辦的班組風(fēng)采大賽后,我們的班組建設(shè)得到了很大的進(jìn)步。大家都在總結(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,用來取長補短。
班組成員輪流當(dāng)學(xué)習(xí)委員、5S管理員、宣傳委員、安全委員等,使得人人都能成為班組管理的一分子,積極踴躍的參與其中,各司其職,協(xié)助班組長開展班組建設(shè)工作,促進(jìn)班組建設(shè)整體水平不斷提高。
在我輪值5S管理員時,才發(fā)現(xiàn),5S不是簡單的5個單詞,不是談起來重要,做起來次要,忙起來不要的事,它是生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理的基石,是提高員工素養(yǎng),打造團(tuán)隊精神,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,行之有效的方法和途徑。所以重新認(rèn)識5S,徹底拋棄“方便”、“省事”、“差不多”這些含糊的思想,而是應(yīng)該認(rèn)真對待,扎實做好。當(dāng)我們改變思想,從最基本的層面踏實做好5S管理工作,我們就能穩(wěn)步邁上新的臺階。
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