一、指導思想

6S咨詢服務中心5S咨詢公司訊 為進一步創(chuàng)新機制，強化管理，把精細化管理工作深入、細致、系統(tǒng)、扎實地推進下去，提升礦井管理水平，打造優(yōu)良工作環(huán)境，從而營造文明、和諧的礦井。

二、實施原則

根據(jù)“5S”活動實際進展情況，完善各科室、隊組“5S”標準流程及考核監(jiān)督辦法，讓“5S”精細化管理全方位落實到日常工作中，讓員工自覺去執(zhí)行，互相監(jiān)督并進行考核。

三、“5S”衛(wèi)生責任區(qū)域劃分

單位責任區(qū)域責任人

調(diào)度室本科室衛(wèi)生;檢身室及下屬隊組部衛(wèi)生監(jiān)管工作。李宏林

技術科本科室衛(wèi)生。李永紅

監(jiān)控中心本科室衛(wèi)生;地面監(jiān)控中心站衛(wèi)生監(jiān)管工作。趙太生

辦公室本科室衛(wèi)生;礦長辦公室衛(wèi)生監(jiān)管工作。尹 翅

安全科本科室衛(wèi)生;培訓中心及所轄隊組隊部衛(wèi)生監(jiān)管工作。郭東斌

機電科本科室衛(wèi)生;設備組及所轄隊組隊部、所轄風井衛(wèi)生監(jiān)管工作。楊雁峰

企管科本科室衛(wèi)生;木料場、核算室衛(wèi)生監(jiān)管工作。史立春

通風科本科室衛(wèi)生;所轄隊組隊部衛(wèi)生監(jiān)管工作。史宏云

地測課本科室衛(wèi)生;地測組衛(wèi)生監(jiān)管工作。樊 榮

機電二隊隊部辦公室衛(wèi)生、隊部工棚的工業(yè)衛(wèi)生，礦區(qū)照明線路的整改工作，充燈房、配電室衛(wèi)生的監(jiān)管工作。王守忠

運輸隊坑口工業(yè)衛(wèi)生及設備材料碼放，坑口灑水及衛(wèi)生清潔工作;坑口存放沙土的整理工作。孟慶偉

其余隊組本隊組隊部衛(wèi)生及所對樓道玻璃衛(wèi)生清潔工作。各隊組隊長

四、科室、隊部辦公室實施細則

整理:廢棄物品的處理

1、損壞、廢舊設備設施、資產(chǎn)類用品，交由企管科辦理退庫;

2、多余的設施、資產(chǎn)類用品要交由企管科入庫保管;

3、過期文件、報表檔案等表單背面再利用;機密文件按照相關規(guī)定予以銷毀。

整頓:把需要的東西加以定量和定位，做到必要時能立即取出所需物品，在提高工作效率的同時創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。

1、掃帚、拖把要懸掛定位放置于門后側(cè)墻壁;

2、垃圾桶、簸箕、水桶、水壺要在門后側(cè)地面上定位;

3、電話統(tǒng)一在靠墻一側(cè)擺放;

4、計算機、膠水、訂書機、大頭針等辦公室使用時要放在辦公桌中央，不用或下班時要由負責人整理放置;

5、報紙、書刊，不得隨意堆放在桌面上，要整齊放置在報架上;

6、檔案文件的整頓，檔案名稱使用統(tǒng)一標準:如用“山西沁新能源集團股份有限公司新達煤礦”代替“新達煤礦”等;

7、抽屜內(nèi)設法分類定位，以便取用;

8、電子文件的整頓:

(1)將電腦中文件合理分類并移至不同文件夾，文件及文件命名要包含主題、創(chuàng)建日期。

(2)定期清理文檔，分析文件的時效性，將不必要的文件及時放到回收站，存放超過一個月可以完全刪除。

(3)重要文件資料要及時備份儲存。

清掃:將辦公室內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈，保持辦公室干凈明亮。

1、科室辦公區(qū)室內(nèi)清掃標準

地面、辦公桌椅、沙發(fā)茶幾:

(1)保持辦公桌、沙發(fā)茶幾手摸無黑，底部無衛(wèi)生死角。

(2)地面干凈無污漬、雜物。

(3)使用臉盆后要及時傾倒污水，保持盆壁清潔。

(4)使用的毛巾要干凈、整齊搭掛在臉盆架上。

(5)煙灰缸內(nèi)雜物及時清理并清洗缸體。

(6)垃圾簍中廢棄物要及時清理，不能溢出筐外。

(7)水桶、茶壺和暖瓶清潔無污垢。

(8)值班人還要將抹布和拖布清洗干凈，避免異味產(chǎn)生。

(9)桌上物品定置擺放，保持桌椅按定位整齊放置。

2、墻壁、門和窗戶清掃標準:

(1)保持墻壁上潔白無灰塵，不能有隨意釘、掛它物。

(2)窗戶玻璃、窗臺明亮無塵。

(3)門窗和玻璃上面不能粘貼任何東西。

(4)窗簾要統(tǒng)一打結(jié)懸掛在一個水平面上。

(5)門上和墻壁燈開關上不能有污漬。

(6)窗戶槽內(nèi)不能有污垢。

3、電腦、打印機、復印機、傳真機、電話等設備。

要使用干凈柔軟的布進行擦拭，保持機體外部清潔無塵，鍵盤、鼠標等無衛(wèi)生死角，并確保其正常運行。

4、文件、資料檔案柜，保持柜體干凈整潔，柜內(nèi)無灰塵。

清潔:整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。

1、辦公室環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工工作熱情;

2、工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲等;

3、待人要講禮貌，要尊重別人;

4、要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵噪音和污染源。

素養(yǎng):讓每一位員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度，工作紀律的意識，創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所

1、嚴格執(zhí)行集團及礦的各項規(guī)章制度。

2、養(yǎng)成日事日畢、日清日高的習慣，嚴格執(zhí)行“四小時復命制”。

3、以文化長廊板報和井下音響系統(tǒng)等形式不斷宣傳，不斷推進活動的深入開展。

五、實施要求

各單位人員愛護礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，不在墻上、地上亂寫亂畫，不在墻上拍手印、踩腳印，不隨地吐痰，煙頭、紙屑、雜物丟入定點垃圾筒中，如因發(fā)生不遵守本規(guī)定行為與工作人員發(fā)生沖突的，責任一律由違規(guī)人員承擔，并予停工到礦培訓中心培訓一星期合格后方可安排上崗。

六、檢查與考核

各單位的衛(wèi)生由調(diào)度室每月組織礦各科室內(nèi)務員按新達煤礦地面區(qū)域“5S”衛(wèi)生評分標準(附后)分開科室和隊組檢查評比一次，在月度考核中兌現(xiàn);同時，衛(wèi)生評比納入各科室月度企業(yè)文化建設考核中進行考核，對連續(xù)兩次以上被評為最差的單位予以負責人全礦通報批評。對月度衛(wèi)生得第一名的科室(隊組)負責人予以50元經(jīng)濟獎勵，予以該科室(隊組)集體100元經(jīng)濟獎勵。

七、本規(guī)定由調(diào)度室負責解釋，企管科監(jiān)督考核，礦各科室、隊組認真遵照執(zhí)行。

八、本規(guī)定從發(fā)文日起執(zhí)行。

（本文來自：經(jīng)濟爆料）