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揚子石化5S管理員工在行動
發(fā)布時間:2020-02-20 丨 發(fā)布作者: 快資訊 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務中心5S咨詢公司訊 所謂5S管理就是“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。好多人都能說的清楚,但是為什么要大力推行5S管理?這一直是我心內(nèi)的一個疑問,我想很多人也會有這樣疑惑吧!剛好我們丁烯1車間有幸成為了煉化公司5S管理活動推行的先行者。通過這幾個月在5S管理推行工作中的所見、所感、所想,讓我漸漸的明白5S管理活動真正帶給了我們什么,我心中的疑團也在漸漸的分解、在消融。
5S管理活動的推行
給了我們一個良好的工作環(huán)境。外操室中控室不僅是我們工作的地方,也可以說是我們的第二個家,窗明幾凈,擺放有序,不僅給我們一個舒適的工作場所,更重要的是給了我們每天一個好的心情,有了好的心情才會讓工作更有干勁兒。
其次5S管理活動最明顯的是給我們的工作帶來了高效率。要物不要物分開,不要物清理掉,標識的進一步明確,物品的分類歸整,常用物品的定置定位,看似麻煩,增加了不少工作量,其實在有形無形中,我們會逐漸體會到它帶給我們的工作便捷。
一件物品的查找,由于標識不清、分類不明,存放混亂可能會讓我們翻箱倒柜,耗費好長時間,但現(xiàn)在歸類清晰,標識明了科學,定位放置,我們很可能在幾秒鐘就能找到了。這些可能要我們花費更長時間去感受去體會,但是你真的按要求做到了,你就會逐漸感受到它帶給我們諸多的益處。
5S管理活動最關(guān)鍵的是帶給我們一個良好的習慣,一個良好的習慣可以讓我們受益終生。5S管理活動最終要達到的目的是要提高員工的素養(yǎng),通俗的說,是讓員工養(yǎng)成良好的習慣。一個好習慣養(yǎng)成非一日之功,一個好習慣的養(yǎng)成要有自我約束,要有一定的毅力,還要有堅定的信心,否則就會半途而廢,前功盡棄。
我的感受很深刻,我喝水水杯在沒有定置的時候,我是想放哪里就隨手放哪里,這種習慣已經(jīng)養(yǎng)成。水杯定置后,剛開始怎么都覺得別扭,但是經(jīng)過一段時間的強制約束,強迫自我要求,現(xiàn)在我不但習慣了,而且會主動自覺把它放在定置的位置,要不然,心里就覺得不舒服、不自在。當一種好的行為成為一種習慣的時候,人的素養(yǎng)在無形中就提升了。
5S管理活動就是要我們實實在在的去做,只要持之以恒,只要全員努力,就會取得良好成效,可能還有人在迷茫,還有人在不解,但是當東方的拂曉放亮,旭日的光輝照耀萬物時,我們才能體會到它的光和熱,才會體會到55管理帶給我們的變化,帶給我們的益處。
(本文來自:快資訊)
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