6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司訊 6月20日下午，我院在門診四樓會議室召開6S管理全面啟動大會，院長蔡彥敏，副院長房巨波、管建華、程軍、黃啟平、萬繼英、趙金峰，院長助理周明利、任曉芳、徐長明及中層以上干部員工共計150余人參加了大會。大會由副院長程軍主持。

會上，護理部副主任、6S管理辦公室主任韋妮詳細解讀了6S管理的有關(guān)內(nèi)容，韋主任從什么是6S、6S管理的內(nèi)涵、如何實施、實施成效四個方面對6S管理進行了詳細解讀，并介紹了其他醫(yī)院6S管理工作開展經(jīng)驗。

6S管理分管院長、領(lǐng)導小組組長管建華講話，她強調(diào)了醫(yī)院推行6S管理工作的必要性和重要性，實施6S管理是醫(yī)院創(chuàng)新管理，塑造品牌，提升影響力的一項重要舉措，需要科室全體人員的參與、執(zhí)行，要有明確的職責，確保各項任務目標高標準、高質(zhì)量完成。

蔡彥敏院長對我院開展6S管理活動給予了充分肯定，他要求全院要加強學習，統(tǒng)一認識，精心組織，全員參與，不斷提升醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)，持之以恒，注重實效，努力實現(xiàn)科室各項管理的新跨越，促進醫(yī)院管理水平再上新臺階，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

全面推進精細化管理，改善工作環(huán)境，提升工作效率，是我院五年發(fā)展規(guī)劃及2019年17項重點工作要求，自今年3月份開始我院進入6S籌備階段，首先成立了6S管理領(lǐng)導小組，明確職責，制定6S實施方案，并挑選內(nèi)科六病區(qū)、外科十五病區(qū)、手術(shù)室、化驗室、后勤科室作為試點科室。

我院希望通過“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”六個方面的管理，使各項工作程序化、標準化、簡潔化，提升醫(yī)院整體素質(zhì)，給患者營造更為整潔、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境，為廣大患者提供更專業(yè)的醫(yī)療服務，全面促進我院環(huán)境、服務、質(zhì)量、安全邁上新臺階。

（本文來自：報道社會事）