6S咨詢服務中心6S培訓公司訊 近日，市一院6S管理試點科室負責人及督導組成員會議召開。

會上，醫(yī)院護理部、6S管理辦公室負責人簡明扼要地闡述了6S管理的意義及評價標準，并要求切實落實和推行好醫(yī)院 6S 管理模式。目前，市一院6S管理試點范圍涉及心血管內(nèi)科一病區(qū)、普外科二病區(qū)、辦公室、總務科、設(shè)備科等6個臨床及4個行政、后勤科室。

據(jù)了解，醫(yī)院6S管理模式是將目前國際上企業(yè)提高工作效率、降低運營成本的“5S”現(xiàn)場管理工具引入醫(yī)療行業(yè)的一種管理模式，該模式凸顯了醫(yī)療行業(yè)的特殊性，將“安全”要素加入管理模式中，通過實施整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)活動而確保患者安全，實現(xiàn)以患者需求為導向的持續(xù)質(zhì)量改進。因其六個管理要素的英文單詞第一個字母均以 S 開頭，故簡稱6S。

“醫(yī)院的精細化管理，對縮小我院與先進醫(yī)院的‘管理差距’、進一步提升醫(yī)護人員、干部職工的綜合素養(yǎng)，提高我院醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，保障患者安全都將起到非常重要的作用。”市一院相關(guān)負責人表示。

（本文來自：滁州市人民政府網(wǎng)）