6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司訊 為營(yíng)造舒適、整潔、安全的辦公環(huán)境，加強(qiáng)規(guī)范化管理，樹(shù)立“高效、自律、整潔”的企業(yè)形象，徐工電商公司深入貫徹王民董事長(zhǎng)提出的6S管理指示，根據(jù)徐工集團(tuán)6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全方位細(xì)化6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每周由管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施檢查、督促整改落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升。

持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升

徐工電商公司6S管理要求主要覆蓋公共區(qū)域、個(gè)人辦公區(qū)域以及會(huì)議室衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生清潔、防疫消殺、物品擺放、安全用電、綠植養(yǎng)護(hù)等方面，確保無(wú)死角、無(wú)遺漏。每周開(kāi)展嚴(yán)格的6S標(biāo)準(zhǔn)檢查，并對(duì)違反管理規(guī)定的現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)考核，確保6S管理全面深化，6S管理要求成為日常工作的常態(tài)。

積極落實(shí)6S管理工作

經(jīng)過(guò)持續(xù)地檢查和通報(bào)，員工深入貫徹“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六大原則，積極落實(shí)6S管理工作，公司整體辦公環(huán)境得到明顯改善。公共區(qū)域物品擺放井然有序，個(gè)人辦公桌面物品定量定置、標(biāo)識(shí)清晰，桌面整潔一塵不染，茶水間等非辦公區(qū)域無(wú)雜物、無(wú)灰塵、無(wú)水漬，公司整體環(huán)境煥然一新。部門內(nèi)部及時(shí)整改、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的同時(shí)也以公司6S管理為契機(jī)，加強(qiáng)了部門各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理。

積極落實(shí)6S管理工作

6S管理實(shí)現(xiàn)了“人造環(huán)境、環(huán)境造人”的思想，環(huán)境與人相輔相成。一個(gè)良好的工作環(huán)境有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗，同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和工作效率。個(gè)人養(yǎng)成良好習(xí)慣，企業(yè)消除了事故隱患，建立安全的辦公環(huán)境，提高自身的工作效率、形成文明團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展......

積極落實(shí)6S管理工作

徐工電商公司自成立以來(lái)，以 “登高望遠(yuǎn) 創(chuàng)新發(fā)展”為指導(dǎo)，全力出擊跨境電商市場(chǎng)。原則上嚴(yán)控平臺(tái)入駐商產(chǎn)品質(zhì)量，讓客戶跨境采購(gòu)更加放心；細(xì)節(jié)上嚴(yán)格執(zhí)行6S管理制度，為員工打造一個(gè)有利于身心健康的工作環(huán)境。不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。6S管理細(xì)致且嚴(yán)格，更是從一定程度體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平。6S管理從點(diǎn)滴做起，打造全球最大的工程機(jī)械在線市場(chǎng)、世界一流的機(jī)電產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站，從基礎(chǔ)管理做起。

（本文來(lái)自：徐工）