6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司訊 10月13日，為助力郎酒在行業(yè)內(nèi)具有重要地位，成為令人尊敬的標(biāo)桿企業(yè)，敘永東玻5s管理活動啟動大會隆重召開，公司總經(jīng)理甘文森、副總經(jīng)理沈序賓、各部門負(fù)責(zé)人“一”字成行，180名員工代表矩陣排列，共同為5S管理活動啟幕。

郎酒已邁入高品質(zhì)發(fā)展新時代，面對日益激烈的國際、國內(nèi)市場競爭，扎實(shí)有效推行5S管理是實(shí)現(xiàn)郎酒“三大目標(biāo)”和踐行“三品戰(zhàn)略”重要支撐和保障，已成為公司環(huán)境改善、品質(zhì)提升、降本增效刻不容緩的重要規(guī)劃，也是公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場整體宏觀，管理信息化、數(shù)據(jù)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、制度化的重要手段。

甘總在講話中談到：5S管理是科學(xué)的管理模式，是公司實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的基石，是公司管理的重點(diǎn)，只有堅若磐石，公司才能更好更快發(fā)展。開展這項(xiàng)工作是對公司執(zhí)行力、思維力、創(chuàng)造力、協(xié)調(diào)力的一次重要檢驗(yàn)，必須始終堅持“三高一低”即高安全、高品質(zhì)、高效率、低成本，建立完善的質(zhì)量體系，以規(guī)范化、精細(xì)化的現(xiàn)場管理提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的改善和提升。

策馬揚(yáng)鞭早，奮蹄凱旋歸。5S管理的引入落地，將助力公司內(nèi)部系統(tǒng)精細(xì)化管理邁入新的階段，提效降本、益從精來，煥然一新的敘永東玻值得期待！！

（本文來自：敘永郎酒東方玻璃）