新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司訊 4月20日上午，張家界市永定區(qū)衛(wèi)健局召開(kāi)衛(wèi)健系統(tǒng)“6S”管理啟動(dòng)會(huì)。衛(wèi)健局班子成員、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人及“6S”管理聯(lián)絡(luò)員、“6S”管理公司工作人員參加會(huì)議。

去年12月，永定區(qū)衛(wèi)健局機(jī)關(guān)就啟動(dòng)了“6S”精益管理模式，通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”3個(gè)階段6個(gè)方面有序推進(jìn)“6S”精益管理，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，“6S”精益管理給局機(jī)關(guān)的工作帶來(lái)全新的變化。機(jī)關(guān)環(huán)境變得干凈、文明、舒馨，同志們做事效率得到提高，機(jī)關(guān)工作核心競(jìng)爭(zhēng)力有效提升。

為了優(yōu)化全區(qū)就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)能力水平，提升患者就醫(yī)的幸福感和滿(mǎn)意度，該局決定在全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)推行“6S”精益化管理模式。全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)“6S”管理分批啟動(dòng)，分批評(píng)價(jià)驗(yàn)收，最終全面實(shí)施。區(qū)衛(wèi)健局聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)“6S”管理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)開(kāi)展工作。

全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)“6S”管理按照宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收四個(gè)步驟有序推進(jìn)，今年9月底全面實(shí)施，區(qū)衛(wèi)健局“6S”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《永定區(qū)衛(wèi)健局“6S”管理管理驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)推行“6S”管理工作進(jìn)行驗(yàn)收和考評(píng)?？荚u(píng)等次分為優(yōu)秀、合格，對(duì)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)按期驗(yàn)收不合格的單位扣除2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)考評(píng)結(jié)果將作為各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人任免、調(diào)整的重要依據(jù)，對(duì)在“6S”管理推進(jìn)過(guò)程表現(xiàn)突出的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

會(huì)議要求，一要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)健局黨組成員實(shí)施分片包干責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)各股室及各二級(jí)單位的指導(dǎo)和督導(dǎo)。各責(zé)任單位成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作班子，責(zé)任到崗到人，主要負(fù)責(zé)人為本單位“6S”管理工作第一責(zé)任人。二要強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)全面涵蓋。各責(zé)任單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制定好“6S”管理實(shí)施方案，按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單位員工的教育培訓(xùn)，建立員工人人參與創(chuàng)建的氛圍和機(jī)制，做到事事有人管、人人都管事。三要持之以恒，健全長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任單位要建立健全“6S”管理工作常態(tài)化管理機(jī)制。區(qū)衛(wèi)健局“6S”領(lǐng)導(dǎo)小組每年度組織一次考核評(píng)估排名，對(duì)管理滑坡、維持不力不能達(dá)到考核合格標(biāo)準(zhǔn)給與摘牌或降低等級(jí)處理，并對(duì)摘牌的單位及其責(zé)任人給與相應(yīng)處理。

會(huì)議十二點(diǎn)結(jié)束后，崇文街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為第一批“6S”管理的責(zé)任單位，十二點(diǎn)半就迅速召開(kāi)中心“6S”管理啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)區(qū)衛(wèi)健局會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《永定區(qū)衛(wèi)健局“6S”管理管理驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》，各科室簽好責(zé)任狀并宣誓。會(huì)后，各科室立馬開(kāi)始對(duì)各自區(qū)域工作環(huán)境進(jìn)行整理。中心員工紛紛表示，一定要積極打造“6S”管理中心，給患者提供更加安全、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，提升自身素養(yǎng)，塑造良好的中心形象。