新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司訊 2021年開發(fā)區(qū)合成革行業(yè)“6S現(xiàn)場管理”進(jìn)入鞏固提升階段，為繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，有效鞏固企業(yè)整治成果，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局制定新規(guī)，進(jìn)行每月一評分、每月一通報(bào)、每季度開展培訓(xùn)會；并將評分納入環(huán)保e管家系統(tǒng)，實(shí)時動態(tài)管理，實(shí)施獎懲結(jié)合；通過各企業(yè)比學(xué)趕超，優(yōu)化園區(qū)企業(yè)整體環(huán)境。

4月，開發(fā)區(qū)對33家企業(yè)開展“6S”現(xiàn)場管理提升工作突擊檢查。此次6S督導(dǎo)檢查中對各項(xiàng)指標(biāo)評分更加嚴(yán)格。通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、抽查問答等方式，從整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六個方面對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全方位無死角的檢查。隨后逐一向企業(yè)反饋問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的整改意見，并要求限期整改完成。

同時，環(huán)保局每季度計(jì)劃開展1次6S管理培訓(xùn)宣貫會，邀請6S管理的有關(guān)專家進(jìn)行精準(zhǔn)講解，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，有針對性的突破，切實(shí)提升管理水平和效能。

通過每月打分評級，將每月督導(dǎo)評級結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)，讓企業(yè)相互對照找差距。并落實(shí)相應(yīng)獎懲機(jī)制，對表現(xiàn)突出的企業(yè)和個人進(jìn)行表揚(yáng)，獎金獎勵；對落后企業(yè)進(jìn)行公示，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，有力提升各企業(yè)比學(xué)趕超積極性，推動企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。

通過各項(xiàng)措施落實(shí)，企業(yè)之間形成相互學(xué)習(xí)，良性競爭的良好氛圍。5月7日，開發(fā)區(qū)合成革商會自發(fā)組織6S管理經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會，進(jìn)一步解讀6S管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，全面對標(biāo)找差，增進(jìn)后進(jìn)企業(yè)的進(jìn)取意識，把6S各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。

下一步，開發(fā)區(qū)環(huán)保局將長期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、鞏固現(xiàn)有成果，提升后續(xù)管理。確保企業(yè)6S現(xiàn)場管理整治提升效果能繼續(xù)保持。