行業(yè)動態(tài)
化驗室5S現(xiàn)場管理如何做?
發(fā)布時間:2022-08-03 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù):
化驗室5S現(xiàn)場管理如何做?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:化驗室是牧場牛奶、飼料質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵功能區(qū)域,良好的檢驗現(xiàn)場是保證檢驗準確性的關(guān)鍵要求。干凈整潔的檢驗現(xiàn)場、恒定的溫濕度、檢驗物品的分類存儲、檢驗記錄的整齊擺放,可以有效提升檢驗效率、檢驗準確性,減少因環(huán)境因素、操作失誤導致的檢驗偏差。如何有效開展牧場化驗室5S現(xiàn)場管理,應從以下幾方面推動。
5S咨詢
1、牧場應盡量選擇單獨的化驗操作間,操作間具有防寒、制冷設備,保證溫度恒定,確保檢測的準確性。
2、檢測結(jié)束后,化驗室操作臺應整齊、無污漬,檢測設備、檢測藥品、檢測用品等擺放整齊。
3、存放檢測藥品的冰柜表面、頂部無污漬、塵土;內(nèi)部藥品、樣品等分類整齊存放。
4、化驗室的檢驗檔案應分類整齊存放,記錄應至少保存2年。
5、檢驗操作手冊應整齊張貼于工作臺上方醒目位置,過期的操作標準應及時清除。
獸藥殘留風險控制是牧場的重中之重,獸藥房作為牧場重要物資的存儲空間,在滿足必要的存儲條件下,應該確保獸藥產(chǎn)品的分類、分區(qū)、標識存放,降低獸藥的誤用風險。同時,獸藥的先進先出原則、合適的庫存,可有效降低獸藥過期帶來的成本浪費。獸藥房的5S現(xiàn)場管理,應從以下幾方面開展。
1、獸藥房大小滿足使用要求,玻璃、頂棚無破損,門可上鎖,且門上有“獸藥房”標識。
2、藥品分類存放且擺放整齊,藥品儲存條件符合標簽標示要求。設立泌乳牛禁用藥存放區(qū)并放置泌乳牛禁用標識。牧場不應存放和使用違禁或不符合國家標準要求的獸藥、過期藥和人用藥等,檢測試劑、藥品不得出現(xiàn)過期現(xiàn)象。
3、獸藥房配備取暖設施,室內(nèi)溫濕度、光照情況應符合獸藥說明書中“貯藏”要求,對于需要冷藏存儲的藥品,應配備相應冷藏柜或冰箱。
4、廢棄的獸藥包裝、獸醫(yī)器械和醫(yī)療垃圾應集中存放,設立專門存放容器,不得隨意丟棄且遠離飼料、牛奶等儲存區(qū)。
毒素風險控制同樣是牧場的重中之重,飼料的合理存儲是降低毒素風險的關(guān)鍵手段。因此保證飼料庫房的整潔干凈、飼料的分類存儲、離墻離地、先進先出、不合格飼料的定點標識,可有效保證飼料存儲及使用安全,減少毒素交叉污染,同時降低因飼料過期造成的成本浪費和使用風險。為此飼料庫房5S現(xiàn)場管理應從以下幾方面開展。
1、飼料庫房建設
飼料庫房大小需滿足存儲要求,頂棚、墻面無破損。庫房應干燥、防潮、避光、陰涼通風,地面需進行硬化。
2、飼料存儲
①飼料根據(jù)類別進行分類存放,合理分布,不合格品需單獨存放并標識。碼放要規(guī)范整齊,便于清點數(shù)量。
②離墻離地(離墻30cm、離地15cm),垛與垛之間應有適當?shù)拈g隔(約10-20cm),并與頂棚保持距離。原料堆放整齊、垛不能太大,便于垛內(nèi)空氣流通。
③飼料應建立“一垛一卡”,標識卡需體現(xiàn)飼料名稱、供應商、到貨時間、到貨量、保質(zhì)期、檢測狀態(tài)、領用記錄等信息。
3、庫房衛(wèi)生
飼料庫房需保持衛(wèi)生清潔、庫房除飼料原料、清掃用具及其他工具外,不得存放其他無關(guān)物品。工具需在規(guī)定位置擺放整齊。庫房地面保持干凈,不得出現(xiàn)雜物。
化驗室5S現(xiàn)場管理如何做?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢在工廠中的應用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費?12-21
- · 5S管理咨詢實施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標準是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;