5S管理活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)及意義？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理適用于幾乎所有現(xiàn)代化工廠的管理。不良品多，交貨延誤頻發(fā)，浪費(fèi)嚴(yán)重，設(shè)備故障頻發(fā)，員工管理困難。同樣的問題和錯(cuò)誤總是重復(fù)出現(xiàn)。這些問題的根源往往與現(xiàn)場(chǎng)5S管理和員工的工作習(xí)慣有關(guān)。但在以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些問題在企業(yè)開始實(shí)施5S管理后會(huì)逐漸得到解決。5S管理也會(huì)帶來意想不到的好處，那么讓我們來看看5S管理會(huì)給我們帶來哪些好處以及5S管理本身的優(yōu)勢(shì)？

5S咨詢公司

5S管理的優(yōu)勢(shì)：

1、5S管理非常好操作，而且簡(jiǎn)單易學(xué)

5S管理是進(jìn)行其他管理的基礎(chǔ)，可以幫助很多的企業(yè)管理者掌握一定的管理思想和技巧，這樣就可以讓管理者更好的管理企業(yè)，通過管理的實(shí)施，員工在平時(shí)的工作中，就會(huì)提高自身的工作效率，企業(yè)就會(huì)提高生產(chǎn)效率。

2、5S管理見效非?？?/p>

生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象，5S管理可以從本質(zhì)上幫助企業(yè)解決了這些問題，養(yǎng)成員工做事認(rèn)真的習(xí)慣，從而提高了員工的綜合素質(zhì)，提高了員工的執(zhí)行力，為企業(yè)打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、5S管理在考核方面比較容易

企業(yè)大小和基礎(chǔ)好壞都不會(huì)影響到5S管理的效果，簡(jiǎn)單易學(xué)，不管是企業(yè)管理咨詢者還是員工，一學(xué)就會(huì)，操作流程簡(jiǎn)單，在考核的時(shí)候也是非常方便的，但任何事情還沒有形成習(xí)慣時(shí)，只有考核才能督促員工實(shí)際行動(dòng)，讓5S管理變成行動(dòng)，變成了效能。

工廠5S管理活動(dòng)的意義：

1、5S是好的銷售專家

清爽、明朗、工廠環(huán)境能使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高品質(zhì)的信心。

能吸引外來廠商參觀，增加企業(yè)的知名度。

采購者企業(yè)的形象產(chǎn)生信心，訂單源源不斷。

明朗舒適的工作場(chǎng)所，能吸引高素質(zhì)人才。

2、5S是節(jié)約專家

5S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、工具、潤(rùn)滑油、工程變換時(shí)間及作業(yè)時(shí)間，無形中替公司節(jié)省不少成本。

3、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)專家

5S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。

在5S活動(dòng)中，每個(gè)人都能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，生產(chǎn)目標(biāo)如期達(dá)成。

4、5S是守時(shí)專家

由于基本條件完備，所以能嚴(yán)遵守產(chǎn)品交期。

5、5S是工廠安全的守護(hù)專家

5S的舒適、寬廣、流程明暢，不會(huì)發(fā)生意外事件。

5S的作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)發(fā)生工作傷害。

5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，便每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力，安全得以確保。

6、5S是促進(jìn)作業(yè)者愉快工作專家

標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善，使作業(yè)愈來愈容易。

5S讓工作環(huán)境清爽舒適，員工有被尊重的感覺。

作業(yè)者經(jīng)由簡(jiǎn)易5S活動(dòng)中，慢慢改變意識(shí)，有助于工作之推展。

作業(yè)者向心力增強(qiáng)，工作更加愉快。

5S管理活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)及意義？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。