7S管理咨詢(xún)師在7S管理中起什么作用？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S咨詢(xún)公司概述：7S管理主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)方面。7S管理主要是5S管理的延伸。7S管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水平，改善生產(chǎn)環(huán)境，提高全體員工的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)效率。那么7S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，7S管理咨詢(xún)師在企業(yè)管理中起什么作用呢？

7S咨詢(xún)

7S管理咨詢(xún)師在7S管理中的作用：

1、構(gòu)建企業(yè)7S管理運(yùn)營(yíng)體系的指導(dǎo)者

7S管理咨詢(xún)顧問(wèn)師具有專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的知識(shí)體系、具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。能幫助企業(yè)走向正規(guī)化、系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)。7S管理能協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，一般企業(yè)都有短期、中期及長(zhǎng)期的目標(biāo)，7S顧問(wèn)老師可以協(xié)助企業(yè)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行梳理，從而制定相應(yīng)的策略，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3、構(gòu)建企業(yè)7S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的引導(dǎo)者

在目視化等管理過(guò)程提出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，減少犯錯(cuò)，犯錯(cuò)是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展中不可避免的事情，我們能做的就是減少犯錯(cuò)的次數(shù)，從而減少試錯(cuò)成本。而顧問(wèn)由于具備較寬的視野，可以讓企業(yè)減少犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)和次數(shù)，進(jìn)而讓企業(yè)減少犯錯(cuò)成本。

4、7S管理促進(jìn)政策的落地

7S管理顧問(wèn)作為第三方，在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立中立的形象，能從側(cè)面促進(jìn)企業(yè)政策的落地，正所謂“外來(lái)的和尚好念，7S管理顧問(wèn)還有其他諸多作用，例如：老板的私人教練、提供行業(yè)資源、品牌信任背書(shū)等?？梢韵胂?，7S管理活動(dòng)涉及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)，工作難度可想而知。公司內(nèi)部必須有非常強(qiáng)的個(gè)人協(xié)調(diào)和專(zhuān)業(yè)精神，這是不受任何部門(mén)管轄的。這個(gè)角色當(dāng)然適合7S咨詢(xún)顧問(wèn)。

7S管理咨詢(xún)輔導(dǎo)效果：

在企業(yè)中建立一套適合企業(yè)自身的7S管理的體系；

7S管理能改善和提高企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率、減少故障，保障品質(zhì)、保證企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、7S管理還能改善員工精神面貌，使組織具有活力、縮短作業(yè)周期。

7S為企業(yè)培養(yǎng)一批7S管理推進(jìn)人才，保障7S管理能夠長(zhǎng)期有效的推行下去；

利用7S管理活動(dòng)為企業(yè)打好管理基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)開(kāi)展TPM、精益等管理活動(dòng)鋪道路。

7S管理對(duì)企業(yè)的作用：

(1)7S管理保證環(huán)境整潔，現(xiàn)場(chǎng)寬敞明亮。7S管理要求將與生產(chǎn)有關(guān)的物料定置定位管理，并限制在制品的庫(kù)存，其結(jié)果使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)利用空間增大，環(huán)境整潔明亮。

(2)7S管理降低在制品的庫(kù)存。7S管理要求將與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的物料都進(jìn)行定置定位，并且標(biāo)識(shí)企業(yè)的名稱(chēng)、圖號(hào)、現(xiàn)存數(shù)量等，這就使得在制品的庫(kù)存量始終處于受控狀態(tài)，并且能夠滿足生產(chǎn)的需要，從而杜絕了盲目生產(chǎn)在制品的可能性。

(3)7S管理提升員工歸屬感。7S管理的實(shí)施可以為員工提供一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境，在這樣-個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中工作員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到-定程度的滿足，從而提升員工的歸屬感，使員工更加敬業(yè)愛(ài)崗。

(4)7S管理降低安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)實(shí)行7S管理，可以完善設(shè)施、暢通安全通道、遵守設(shè)備操作規(guī)程、定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。例如，通道上不允許有任何物品，以確保通道通暢，從而減少發(fā)生安全事故的可能性。

7S管理咨詢(xún)師在7S管理中起什么作用？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。