辦公室6S管理細則及意義？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：可見，許多辦公室都在推行6S管理。其實，辦公室推行6S管理，就是為了營造清潔、有序、安全的辦公環(huán)境，提高員工素養(yǎng)，提高工作效率，形成追求卓越、精益求精的企業(yè)文化，有效推進辦公室6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)與安全)在辦公室推行6S管理，辦公室6S管理細則是什么呢？

6S管理咨詢

6S管理適用范圍：

6S適用于所有行業(yè)，乃至醫(yī)院、政府等部門。目前醫(yī)院和政府的服務(wù)模式發(fā)生了巨大的變化，如何減少流程，更好地為大眾服務(wù)也是他們討論的話題。辦公室、銀行、餐飲等行業(yè)也將6S引入到它們的管理中，發(fā)現(xiàn)6S的應(yīng)用范圍很廣。無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)都可以推行6S管理，但不同行業(yè)性質(zhì)不同，6S管理側(cè)重點不同，推行方式不同。當然，6S管理能否取得好成績有很多因素。高領(lǐng)導(dǎo)有沒有決心，不要說得重要，做得次要，忙也不要做，要好好維護和推進成果，繼續(xù)堅持下去。

辦公室6S管理細則的意義：

辦公室實行6S管理，是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要管理手段，通過規(guī)范現(xiàn)場，營造干凈、整潔的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。

辦公室實行6S管理，可以培養(yǎng)各級管理人員工作標準化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化的工作方式，管理各種物品及文件資料，及時準確地按工作內(nèi)容、工作程序分類定置，便于及時處理各種信息從而提高工作效率。

辦公室6S管理細則：

6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

辦公室6S管理-整理：6S管理對辦公室物品進行分類處理，區(qū)分必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等；可以騰出空間，提高辦公效率等。

辦公室6S管理-整頓：6S管理對非必要物品果斷丟棄，對必要物品妥善保存，6S管理使辦公現(xiàn)場井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。有效地消除尋找物品的時間；哭排除尋找的浪費。

辦公室6S管理-清掃：6S管理對各自辦公周圍、進行定期徹底清掃，保持無垃圾、無臟污；可以使辦公室不足明顯化，辦公室做好6S管理是品質(zhì)的基礎(chǔ)。

辦公室6S管理-清潔：清潔后保持清潔辦公室推行6S管理可以通過6S管理制度化來維持成果，推行6S管理也可以顯示“異常”所在。

辦公室6S管理-素養(yǎng)：落實并保持上述辦公室6S管理的四條內(nèi)容不變，養(yǎng)成習(xí)慣，從而提高辦公人員的素質(zhì)，讓大家對任何工作都有認真的態(tài)度。

辦公6S管理-安全：上述一切辦公室6S管理活動，始終貫徹安全第一的宗旨。能杜絕辦公室安全事故，規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

辦公室6S管理細則及意義？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。