湖南5S/6S管理咨詢公司？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理法簡(jiǎn)析 什么是“5S/6S管理”5S/ 6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式，這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（Shitsuke）的日語(yǔ)羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，故最早簡(jiǎn)稱“5S”。我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的“安全（Safety）”，因而稱5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理法。我國(guó)有88.2%的日資企業(yè)、68.7%的港資企業(yè)實(shí)行了這一管理法，有效地推動(dòng)了管理模式的精益化革新。

6S咨詢

推行5S/6S管理咨詢會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益，因而被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命。都知道5S/6S管理咨詢備受企業(yè)青睞？那湖南5S/6S管理咨詢公司如何選呢？為什么又說(shuō)5S/6S管理是企業(yè)發(fā)展的一大基石呢？5S/6S管理咨詢能為企業(yè)帶來(lái)什么樣的好處呢？及5S/6S管理咨詢能為企業(yè)解決什么樣的困難呢？這是很多管理者的訴求，那么下面我們就來(lái)看看湖南5S/6S管理咨詢公司吧？

其實(shí)選擇5S/6S管理咨詢公司。選擇本地的和選擇外地的影響都不是很大，市面上的很多5S/6S管理咨詢都是可以跑全國(guó)的，當(dāng)然也有個(gè)別例外的，就比如說(shuō)6S咨詢服務(wù)中心(6S Consulting Service Center) 是重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司品牌之一，下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評(píng)價(jià)中心；專注研究制造6S現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商，以制造業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旗下匯聚了30多位具有扎實(shí)理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，是中國(guó)目前專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)之一；其咨詢業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)。選擇一家好的5S/6S管理咨詢公司，要考慮多方面的因素，而不止是考慮在不在本地，新益為|6S咨詢服務(wù)中心就是確定之后，直接去您企業(yè)診斷項(xiàng)目情況，在駐廠咨詢并及時(shí)各處方案等。那湖南5S/6S管理咨詢公司能給企業(yè)解決什么樣的問(wèn)題，及湖南5S/6S管理咨詢公司能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的好處呢？

湖南5S/6S管理咨詢公司能給企業(yè)帶來(lái)什么好處：

(1)保證環(huán)境整潔，現(xiàn)場(chǎng)寬敞明亮。

5S/6S管理要求將與生產(chǎn)有關(guān)的物料定置定位管理，并限制在制品的庫(kù)存，其結(jié)果使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)利用空間增大，環(huán)境整潔明亮。

(2)降低在制品的庫(kù)存。

5S/6S管理要求將與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的物料都進(jìn)行定置定位，并且標(biāo)識(shí)企業(yè)內(nèi)的名稱、圖號(hào)、現(xiàn)存數(shù)量，最高與低限量等，這就使得在制品的庫(kù)存量始終處于

受控狀態(tài)，并且能夠滿足生產(chǎn)的需要，從而杜絕了盲目生產(chǎn)在制品的可能性。

(3)節(jié)省尋找物料的時(shí)間，提升工作效率。

5S/6S管理要求清理與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的、不必要物品，并移出現(xiàn)場(chǎng);要求將使用頻率較高的物料存放距離工作較近的位置，從而達(dá)到節(jié)省尋找物料的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。在5S/6S管理的整頓環(huán)節(jié)，其標(biāo)準(zhǔn)是30秒內(nèi)就能找到所需的物品。

(4)提升員工歸屬感。

5S/6S管理的實(shí)施可以為員工提供一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境，在這樣一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中工作員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足，從而提升員工的歸屬感，使員工更加敬業(yè)愛(ài)崗。

(5)降低安全事故發(fā)生的概率。

企業(yè)實(shí)施5S/6S管理，可以從消防設(shè)施齊全、安全通道無(wú)阻塞、遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，比如通道上不允許擺放物料，保證了通道的暢通，從而降低安全事故發(fā)生的可能性。

湖南5S/6S管理咨詢公司？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。