行業(yè)動(dòng)態(tài)
珠三角5S/6S管理咨詢公司
發(fā)布時(shí)間:2022-10-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
珠三角5S/6S管理咨詢公司?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:選擇好的5S/6S管理咨詢公司是保證企業(yè)5S/6S管理落地的前提之一。國(guó)內(nèi)市面上有很多5S/6S管理咨詢公司,大部分集中在珠三角地區(qū),如何選擇可靠的5S/6S管理咨詢公司呢?其實(shí)5S/6S管理咨詢公司有很多。大部分都是全國(guó)性的可以做的事情。其實(shí)不用考慮是否在當(dāng)?shù)卣?S/6S管理咨詢公司,就說(shuō)新益為|6S咨詢服務(wù)中心在全國(guó)范圍內(nèi)都是可以做到的。全部直接現(xiàn)場(chǎng)診斷,駐廠咨詢??纯粗槿?S/6S管理咨詢公司。
5S咨詢
選擇5S/6S管理咨詢公司應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題:
5S/6S管理咨詢公司的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域,它有什么擅長(zhǎng)的地方。是否符合客戶的需求。
5S/6S管理咨詢公司師資力量強(qiáng)嗎?5S/6S管理咨詢公司的服務(wù)領(lǐng)域是否專一。
新益為|6S咨詢服務(wù)中心:
6S咨詢服務(wù)中心(6S Consulting Service Center)是重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司品牌之一,下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評(píng)價(jià)中心;專注研究制造6S現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商,以制造業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu),旗下匯聚了30多位具有扎實(shí)理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),是中國(guó)目前專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)之一;
6S咨詢服務(wù)中心在業(yè)內(nèi)有較高的知名度和美譽(yù)度,我們的客戶覆蓋了機(jī)械、化工、汽摩、鋼鐵、五金、重工、鐵路、煙草、電子、服裝、銀行、食品、餐飲等行業(yè),遍布全國(guó)10多個(gè)省市,客戶中有世界500強(qiáng)企業(yè),有知名的國(guó)有、民營(yíng)企業(yè),許多是行業(yè)的佼佼者!我們堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新、有益共贏、無(wú)為而治的理念,以現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)的顧問(wèn)風(fēng)格,持續(xù)追求卓越的顧問(wèn)品質(zhì),矢志打造中國(guó)專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢服務(wù)品牌;6S咨詢服務(wù)中心的智慧來(lái)源于企業(yè),也將毫不保留地奉獻(xiàn)給企業(yè),全身心投入中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升而努力是我們的靈魂,也是支撐我們發(fā)展指路牌。
6S咨詢服務(wù)中心愿意和您共享管理上的進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)上的成功!
中心使命:
引導(dǎo)企業(yè)“強(qiáng)基固本,精確規(guī)范”,實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)
中心愿景:
成為中國(guó)出色的現(xiàn)場(chǎng)管理顧問(wèn)公司
塑造國(guó)際影響的現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢品牌
成為引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理提升的先鋒團(tuán)隊(duì)
成為中國(guó)專業(yè)性的現(xiàn)場(chǎng)管理水平評(píng)價(jià)組織
中心戰(zhàn)略:
專注現(xiàn)場(chǎng)管理主線,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;駕馭人機(jī)系統(tǒng),為企業(yè)創(chuàng)造增值;
中心價(jià)值觀:
植根企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步
中心文化:
尊重——認(rèn)同——關(guān)懷——分享——感恩——責(zé)任
新益為|6S咨詢服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)由各領(lǐng)域尖端實(shí)戰(zhàn)管理專家組成,主要源于三星、豐田、福特等世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家,對(duì)于新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo)方法落地效果好,客戶認(rèn)可度好,客戶續(xù)單率高,客戶滿意度大;新益為|6S咨詢服務(wù)中心是企業(yè)身邊的6S管理咨詢專家。
珠三角5S/6S管理咨詢公司?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
上一篇:辦公室6S管理體系及作用是什么?
上一篇:湖南5S/6S管理咨詢公司
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢?cè)诠S中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過(guò)5S管理咨詢消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;