形跡管理在企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：我們常常在辦公時(shí)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，給一間辦公室配置了好幾套計(jì)算器，剪刀，膠水、訂書機(jī)、裁紙刀、鼠標(biāo)墊等辦公用具，不用時(shí)這些東西到處都是，占用我們僅有的辦公空間，干擾我們的正常辦公，可是當(dāng)真正需要使用這些東西時(shí)，又常常翻箱倒柜找不著，有時(shí)需要向同一個(gè)辦公室的同事借用，...

關(guān)注人數(shù)：[3047]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-06 09:51:44]

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手動(dòng)液壓車6S管理案例

摘要：生產(chǎn)部門的液壓車應(yīng)該如何去放置？需要注意什么？管理標(biāo)準(zhǔn)又是什么？5S培訓(xùn)公司根據(jù)以上問題并結(jié)合實(shí)際情況為大家分享，手動(dòng)液壓車6S管理案例，希望可以幫助到大家，請(qǐng)先看下圖。...

關(guān)注人數(shù)：[1439]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-06 09:46:03]

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生產(chǎn)工具6S管理案例

摘要：推行過6S管理生產(chǎn)廠區(qū)與沒推行過6S管理生產(chǎn)廠區(qū)完全不一樣，從工具的擺放就可以完全看得出來，今天，7S咨詢公司將繼續(xù)為大家分享生產(chǎn)工具6S管理案例，看看優(yōu)秀企業(yè)如何對(duì)自己生產(chǎn)工具進(jìn)行有效管理的，請(qǐng)看下圖。...

關(guān)注人數(shù)：[4769]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-06 09:06:16]

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看板管理在汽車行業(yè)中的應(yīng)用

摘要：看板管理使汽車企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)同，與此同時(shí)看板又讓各生產(chǎn)單元實(shí)現(xiàn)獨(dú)立生產(chǎn)，從而使汽車公司建立能夠自我循環(huán)、自我調(diào)節(jié)的生產(chǎn)管理體系，大大改善公司的存貨管理。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是目前汽車工業(yè)普遍采用的一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織管理模式，而看板管理又是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式中的一種重要的管理手段，看板是一種輔助工具，是一種用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制的作業(yè)方法...

關(guān)注人數(shù)：[1070]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-05 10:10:08]

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倉庫現(xiàn)場(chǎng)中如何進(jìn)行看板管理

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出管理看板是把希望管理的項(xiàng)目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。管理看板是一流現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段?？窗逶谏a(chǎn)線上分為兩類：領(lǐng)取看板和生產(chǎn)看板?？梢允剐畔⒌牧鞒炭s短，并配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生產(chǎn)過程中的物料流動(dòng)順暢。看板功能：...

關(guān)注人數(shù)：[2758]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-04 09:54:57]

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什么是識(shí)別管理

摘要：一、什么是識(shí)別管理 5S管理培訓(xùn)公司指出識(shí)別管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理。它是目視管理中的一種管理方法。進(jìn)行識(shí)別管理，以便更有效地對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，包括人員、工種、員工熟練程度、機(jī)器設(shè)備、職務(wù)、作業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境等各個(gè)方面的識(shí)別。通過對(duì)各種事務(wù)進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，達(dá)到事半功倍的效果...

關(guān)注人數(shù)：[1028]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-03 10:16:03]

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施工現(xiàn)場(chǎng)如何將定置管理信息化、科學(xué)化

摘要：定置管理是對(duì)物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1089]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-02 10:08:40]

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五常法如何提高孩子自律意識(shí)

摘要：5S管理培訓(xùn)公司提出五常法即常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常自律，五常法經(jīng)常被用于企業(yè)管理中，其實(shí)五常法也可以用來提高孩子自律意識(shí)，當(dāng)運(yùn)用到孩子身上時(shí)，則可從小培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣及自理能力，再發(fā)展到行為自律。小朋友從實(shí)際的生活中，了解到自己的事是自己做，再加上父母的鼓勵(lì)，令小朋友更有信心獨(dú)立自理。...

關(guān)注人數(shù)：[1130]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-31 09:51:16]

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企業(yè)目視化管理實(shí)施計(jì)劃

摘要：一、目視化管理的目的? 5S培訓(xùn)公司指出目視化管理就是能夠使現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問題一目了然，并能夠盡早采取相應(yīng)對(duì)策的機(jī)制或者管理方法。其直接目的是：使生產(chǎn)效率化并降低成本，簡(jiǎn)化管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率，提高現(xiàn)場(chǎng)管理者、監(jiān)督者的能力。其最終目的是：提高管理水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，并形成明快順暢...

關(guān)注人數(shù)：[1868]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-29 10:06:54]

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企業(yè)實(shí)施定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出定置管理是對(duì)物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[2598]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-28 10:24:05]

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如何實(shí)施定點(diǎn)攝影

摘要：5S培訓(xùn)公司指出所謂定點(diǎn)攝影，就是在執(zhí)行5S階段時(shí)，透過在現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)拍攝一些改善主題并做公告，讓所有班員知道改善對(duì)象及改善進(jìn)度。一、定點(diǎn)攝影的具體作法1、定點(diǎn)拍攝 在現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)拍攝一些需改善現(xiàn)象，例如需區(qū)分要與不要的物品。2、建立共識(shí) 將拍攝好之照片，交由委員會(huì)討論，選定哪些照片的內(nèi)容是改善主題。...

關(guān)注人數(shù)：[1591]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-27 10:12:57]

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強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的5個(gè)方面

摘要：定置管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法，它以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1453]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-26 10:09:29]

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目視管理對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的重要意義

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出目視管理，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。一、目視管理的特點(diǎn)：1、以視覺信號(hào)顯示為基本手段，大家都能夠看得見。...

關(guān)注人數(shù)：[1209]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-23 10:27:29]

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定置管理如何定置

摘要：5S培訓(xùn)公司指出定置管理中的定置不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含義是：根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的，考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效率、質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等），劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠?chǎng)所，確定物品在場(chǎng)所中的放置狀態(tài)，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體人與物品聯(lián)...

關(guān)注人數(shù)：[2665]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-22 10:15:27]

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定置管理人、物、場(chǎng)所之間的關(guān)系

摘要：7S咨詢公司指出定置管理是對(duì)物的特定管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充，是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西垂手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[3920]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-21 10:52:13]

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看板管理的分類與應(yīng)用

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司專家指出看板管理其實(shí)就是把希望管理的項(xiàng)目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。看板管理是一流現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。...

關(guān)注人數(shù)：[1122]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-21 10:35:50]

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目視管理的發(fā)展階段與作用

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。目視管理，也叫可視化管理。目視管理是一種行之有效科學(xué)管理手段，它與看板結(jié)合，成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。...

關(guān)注人數(shù)：[1091]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-20 10:16:09]

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目視管理實(shí)施辦法

摘要：5S管理培訓(xùn)公司專家指出目視管理實(shí)施的如何，很大程度上反映了一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。無論是在現(xiàn)場(chǎng)還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領(lǐng)會(huì)其要點(diǎn)及水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，大量使用目視管理將會(huì)給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。一、目視管理三要點(diǎn)：① 無論是誰都能判明是好是壞（異常）...

關(guān)注人數(shù)：[1208]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-19 10:31:21]

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定置管理如何優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境

摘要：5S培訓(xùn)公司指出定置管理也稱為定置科學(xué)或定置工程學(xué)。定置管理是對(duì)物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得...

關(guān)注人數(shù)：[1273]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-17 10:16:06]

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企業(yè)如何推行五常法

摘要：5S培訓(xùn)公司指出，五常法具體指的是常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常提高的環(huán)境管理模式。五常法簡(jiǎn)單易行、成效顯著，被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理工作當(dāng)中。一、五常法定義：1、常整理 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為本周有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它的都清除掉。目的： 騰出空間，空間活用...

關(guān)注人數(shù)：[1365]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-16 10:49:39]

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