6S管理故事分享

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理在眾多企業(yè)看來就是搞搞衛(wèi)生，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查、做表面功夫用的，之所以會(huì)有這樣的想法是因?yàn)樗麄儾]有真正理解到6S管理的含義及作用，并沒有從心里去接納它。...

關(guān)注人數(shù)：[1076]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 14:26:19]

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江西工廠如何提升7S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：江西工廠產(chǎn)量創(chuàng)新高，高產(chǎn)量的背后是整個(gè)江西工廠團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，同時(shí)也離不開工廠安全健康的環(huán)境。良好的工廠環(huán)境，能使員工身心愉快地工作，顯著的提高工作效率。隨著7S管理劃入安環(huán)板塊管理以來，江西工廠安環(huán)辦公室牽頭組織，積極推進(jìn)7S管理活動(dòng)，創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，保障員工安全，使其更好地投入工作。...

關(guān)注人數(shù)：[684]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 13:42:31]

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班組設(shè)備管理制度

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：對于班組而言，設(shè)備的管理主要是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通過日常的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境所存在的事故隱患，及時(shí)報(bào)告并采取措施消除事故隱患。為了保證班組設(shè)備管理水平的穩(wěn)定提升，特制訂本班組設(shè)備管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[500]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 11:33:54]

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5S管理如何強(qiáng)化員工意識

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：對于工廠而言，因?yàn)槟恳暪芾砼c5S可培育員工自主管理的意識，達(dá)成強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此，可以說目視管理與5S是現(xiàn)場管理六大項(xiàng)目產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[775]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 11:25:44]

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分享看板管理的使用規(guī)則

摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多，而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而實(shí)施看板管理后，任何人都可從看板中及時(shí)了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。那么企業(yè)在實(shí)施看板管理應(yīng)遵守哪些規(guī)則呢？5S咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1739]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 11:12:28]

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辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：辦公室作為企業(yè)的重要工作場所，其工作環(huán)境影響著工作效率和員工素養(yǎng)。因此，為提高辦公室的工作效率和安全性，提高員工自身素養(yǎng)，塑造良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)辦公室5S管理勢在必行。...

關(guān)注人數(shù)：[4215]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 11:07:02]

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5S清掃等于打掃衛(wèi)生嗎

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：每逢老板來車間檢查的時(shí)候我們都會(huì)聽到“明天老板來視察，大家今天把車間清掃一下，做一下5S”這句話。5S真的知識為了應(yīng)付老板的檢查而設(shè)的么？清掃真的只是簡單的大掃除么？真正做精益的管理者眼中的清掃可不是簡單的大掃除！...

關(guān)注人數(shù)：[1243]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 11:06:57]

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企業(yè)安全目視化管理制度內(nèi)容

摘要：第一章 總 則第一條 為規(guī)范采油廠人員、工器具、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全目視化管理，依據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求，7S管理咨詢公司特制定本辦法。第二條 本辦法適用于采油廠所屬各單位，以及承包商的安全目視化管理。...

關(guān)注人數(shù)：[2865]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 11:01:29]

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辦公室5S管理技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：辦公室作為企業(yè)的重要工作場所，是企業(yè)推進(jìn)5S管理的重要關(guān)注點(diǎn)。常常聽見辦公室的員工抱怨工作總不能及時(shí)干完，排除工作飽和度的因素，其實(shí)造成工作總是不能高效完成的原因還包括缺乏條理性的工作方法。下面來看看5S管理是如何解決這一問題的。...

關(guān)注人數(shù)：[908]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 10:48:33]

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實(shí)驗(yàn)室6S管理如何與實(shí)際檢測工作相結(jié)合

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：從事檢測行業(yè)這幾年來，經(jīng)常有檢測員跟我反應(yīng)，實(shí)驗(yàn)室做6S就是面子工程。為了好看，然后什么東西都塞抽屜里，藏起來，外面什么都沒有，看著很干凈，實(shí)際上找什么都不方便。事實(shí)上，我對6S其實(shí)很長一段時(shí)間也是不屑一顧的，我當(dāng)檢測員的時(shí)候做實(shí)驗(yàn)保質(zhì)保量及時(shí)完成任務(wù)不就行了，你管我臺(tái)面整潔不整潔呢。...

關(guān)注人數(shù)：[755]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 10:47:40]

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企業(yè)現(xiàn)場6S管理如何推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：生產(chǎn)現(xiàn)場是班組安全管理的主戰(zhàn)場，班組安全的精細(xì)化管理，關(guān)鍵在于現(xiàn)場，管好現(xiàn)場安全，也就基本上保證了班組安全。生產(chǎn)現(xiàn)場的安全精細(xì)化管理，要從規(guī)范現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)入手，讓現(xiàn)場井井有條， 嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，安全就有了保障。...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-09 10:29:22]

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企業(yè)現(xiàn)場目視化管理運(yùn)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：隨著市場競爭趨勢的日益激烈，企業(yè)急需一種有效的管理方法來提高市場份額?，F(xiàn)場目視化管理作為新時(shí)代背景下一種科學(xué)管理理念，對提高企業(yè)生產(chǎn)效率和價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都具有極其重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[504]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 14:44:02]

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醫(yī)院6S目視管理意義

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：現(xiàn)代人到醫(yī)院就醫(yī)不僅僅是看病治病，同時(shí)會(huì)將在醫(yī)院所接受的每項(xiàng)感受均作為評價(jià)、判斷醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的一部分。通過6S目視管理打造一目了然的就醫(yī)環(huán)境無疑是提高患者就醫(yī)感受的重要途徑。...

關(guān)注人數(shù)：[759]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 13:49:16]

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6S管理的實(shí)施與鞏固

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：在企業(yè)管理中，6S管理是最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)，6S管理實(shí)施的結(jié)果直接關(guān)系到企業(yè)接下來所要開展的管理體系，那么，企業(yè)的6S管理應(yīng)怎樣實(shí)施和鞏固呢？...

關(guān)注人數(shù)：[798]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 10:25:20]

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某集團(tuán)公司7S管理全面推行案例

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，集團(tuán)部分企業(yè)開展了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為內(nèi)容的7S管理取得良好效果，集團(tuán)公司決定在集團(tuán)系統(tǒng)全面實(shí)施7S管理，進(jìn)一步提升管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[1060]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 10:20:54]

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推行5S現(xiàn)場管理的八大步驟要點(diǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述："5S"活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。"5S"活動(dòng)的對象是現(xiàn)場的"環(huán)境"，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。"5S"活動(dòng)的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高，"5S"活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:49:45]

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做好倉庫5S管理需要注意什么

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“好的面貌帶來好的發(fā)展”，5S管理帶給企業(yè)最多的價(jià)值就在于此。通過5S管理能夠更合理的集中員工的精力，實(shí)現(xiàn)更好的現(xiàn)場環(huán)境，帶來更好的工作體驗(yàn)。5S是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程來逐步提升的，我們實(shí)施5S一定要有恒心，要持之以恒的落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)，不斷地改進(jìn)和完善。...

關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:39:31]

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6S管理實(shí)施效益從這八個(gè)方面體現(xiàn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理模式主要有5S管理模式發(fā)展而來，6S管理的實(shí)施對于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)實(shí)施管理模式需要有一種執(zhí)行力，而6S管理對于提高企業(yè)的員工素養(yǎng)很有幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[761]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:33:12]

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車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理十大手法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：在企業(yè)停止內(nèi)訓(xùn)時(shí)，企業(yè)消費(fèi)部部長發(fā)問道：部門有一位設(shè)備維修工，經(jīng)常違背紀(jì)律，但有些設(shè)備只有他會(huì)修理。請問我們能否該處分他？其實(shí)國內(nèi)不少企業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)相似這樣讓管理者頭疼的問題。在一個(gè)企業(yè)里，假如呈現(xiàn)像這樣不可短少的人，那對企業(yè)來說是非常風(fēng)險(xiǎn)的。防止或減少這種風(fēng)險(xiǎn)的法寶就是規(guī)范化。...

關(guān)注人數(shù)：[797]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:24:19]

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如何做好班組長現(xiàn)場6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。...

關(guān)注人數(shù)：[855]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:10:31]

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