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6S管理的精髓是什么
摘要:7S培訓(xùn)公司概述:6S管理因本身具有的優(yōu)勢,已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)場管理。任何事物都需“取其精髓,去其糟粕”,6S管理也是一樣。有的企業(yè)推行6S管理失敗的根本原因是未能領(lǐng)悟6S管理的精髓。...
關(guān)注人數(shù):[1346]發(fā)布時間:[2018-10-25 10:15:18]
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6S管理的起源
摘要:企業(yè)只有真正做好6S管理活動,才能進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)少投入,大收益的目標(biāo)。眾所周知,6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上增加了安全(SAFETY)形成的,那你知道6S管理是在什么時候崛起的嗎?5S咨詢公司在這里講述6S管理的起源。...
關(guān)注人數(shù):[3791]發(fā)布時間:[2018-10-25 10:09:55]
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車間班組現(xiàn)場管理應(yīng)該如何做
摘要:7S培訓(xùn)公司認(rèn)為如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段,提高公司的管理水平,已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的生活水平有了顯著的提高,各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起,各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一,從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展,同時,隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈,問題也越來越多,其中有不少因為管理不善而腰折者。...
關(guān)注人數(shù):[606]發(fā)布時間:[2018-10-24 11:13:10]
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三招審視工廠車間是否合格
摘要:到了生產(chǎn)現(xiàn)場,內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格,哪里不合格。下面6S現(xiàn)場管理咨詢公司通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗帶各位一起學(xué)習(xí)... ......
關(guān)注人數(shù):[506]發(fā)布時間:[2018-10-24 10:58:49]
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5S看板管理知識概括
摘要:5S咨詢公司概述:看板管理是生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理常用的工具,看板管理的作用是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,當(dāng)前的看板方式呈現(xiàn)出逐漸被電腦所取代的趨勢。...
關(guān)注人數(shù):[861]發(fā)布時間:[2018-10-24 10:42:36]
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工具5S定置管理的樣式
摘要:7S培訓(xùn)公司概述:定置管理是5S管理常用的方法之一,定置管理的對象可以是水杯、文件、筆墨紙硯等日常用品,也可以是鉗子、剪刀、扳手、電轉(zhuǎn)等工具。在工廠,工具定置管理是5S管理最基本的任務(wù),工廠工具定置管理的樣式有如下幾種:...
關(guān)注人數(shù):[2450]發(fā)布時間:[2018-10-24 10:37:27]
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這些工廠急需導(dǎo)入6S管理模式
摘要:7S管理培訓(xùn)公司概述:相信太多的鑄件加工廠遍地皆是,一個工廠,三五個師傅,老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年,訂單好了,過個豐收年,訂單不好,辭退一二個工人,自己日子更緊巴巴。原因何在呢?... ......
關(guān)注人數(shù):[531]發(fā)布時間:[2018-10-23 11:38:28]
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李嘉誠:不想窮,就好好記住下面的話!
摘要:李嘉誠說:不想窮,就好好記住下面的話!7S培訓(xùn)公司認(rèn)為無論你是男人,還是女人,做人,想成功!下面就是你必須要做到的:...
關(guān)注人數(shù):[537]發(fā)布時間:[2018-10-23 11:30:44]
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分享某自來水廠6S管理實(shí)施案例
摘要:本案例是6S現(xiàn)場管理咨詢公司結(jié)合實(shí)例,對6S管理內(nèi)容在供水行業(yè)的推廣和應(yīng)用效果加以介紹,探討了凈水廠6S管理的運(yùn)行步驟、效果保持及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程,供同行參考... ......
關(guān)注人數(shù):[627]發(fā)布時間:[2018-10-23 11:13:29]
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制度的力量(強(qiáng)烈薦讀)
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:建立起將結(jié)果和個人責(zé)任和利益聯(lián)系到一起的制度,能解決很多社會問題... ......
關(guān)注人數(shù):[438]發(fā)布時間:[2018-10-23 11:07:32]
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為什么幼兒園要推行6S管理
摘要:5S咨詢公司概述:6S管理自從在中國盛行之后,不僅走進(jìn)了工廠生產(chǎn)車間,走進(jìn)了企業(yè)辦公室,如今,還走進(jìn)了幼兒園。在園所實(shí)行6S管理,能夠給幼兒提供良好的啟蒙環(huán)境,幫助幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣,減少班級里安全事故的發(fā)生,提高家長對幼兒園的滿意度,提高教師的工作效率及綜合素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,將是園所未來的一種發(fā)展趨勢。...
關(guān)注人數(shù):[4461]發(fā)布時間:[2018-10-23 10:52:31]
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鞋廠車間班組長的秘密,做到了?下一個升職的就是你!
摘要:5S咨詢公司概述:鞋廠車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響鞋業(yè)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機(jī),鞋企才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。...
關(guān)注人數(shù):[1828]發(fā)布時間:[2018-10-22 17:59:48]
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業(yè)績就是尊嚴(yán),利潤就是未來
摘要:5S咨詢公司:“能為公司賺錢的人,才是公司最需要的人?!币?、職場鐵律:1、公司的問題,是你改善的機(jī)會。2、客戶的問題,是你提供服務(wù)的機(jī)會。3、職場,就是讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。4、只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)!5、如果你渴望卓越,這些職場鐵律,沒幾把刷子,老板請你來干嘛?...
關(guān)注人數(shù):[518]發(fā)布時間:[2018-10-22 17:48:45]
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到底是老板為你打工,還是你為老板打工?
摘要:7S管理培訓(xùn)公司說過一句玩笑話,說的是“如果我今年努力工作,那么老板明年就能開上新車了!”,這是普遍的思維,那么在你心里,上班真的是給老板打工嗎?公司表面上是老板的,實(shí)則是大家的,其實(shí)公司不過是一個所有人追求成功的平臺!以老板的眼光和態(tài)度投入工作,創(chuàng)造最大價值,遲早有一天,你是公司最重要的那個人!...
關(guān)注人數(shù):[501]發(fā)布時間:[2018-10-22 17:32:03]
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教你車間如何實(shí)施6S管理
摘要:7S培訓(xùn)公司概述:曾拜訪過很多中小型印刷廠,印刷車間現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一片狼籍,隨處可見的印刷廢張,抹布,油墨盒等;工具亂擺亂放;滿地的油污,墨漬。這樣的不規(guī)范,不僅影響美觀和工作環(huán)境,提不高效率,更是對安全的一種隱患。...
關(guān)注人數(shù):[877]發(fā)布時間:[2018-10-22 17:25:31]
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6S管理制度實(shí)例分享
摘要:為理順辦公室工作現(xiàn)場秩序,有效加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良,從而提高工作效率。從1月底開始將在全公司推行6S管理制度,并在2月全面執(zhí)行。請認(rèn)真閱讀以下6S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[1336]發(fā)布時間:[2018-10-22 10:40:30]
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一流鞋廠如何做好車間現(xiàn)場管理
摘要:7S管理培訓(xùn)公司概述:鞋廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞,其基礎(chǔ)在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場職工的士氣。因為,在一定條件下,人是起決定性作用的因素。激勵士氣,就是通過各種方法,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮團(tuán)隊的經(jīng)驗和知識,使人的潛力得到充分發(fā)揮,提高工作效率。...
關(guān)注人數(shù):[1985]發(fā)布時間:[2018-10-21 13:43:47]
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老王辦廠14年,賺了20萬
摘要:7S培訓(xùn)公司案例分享:50多歲時候,老王籌了80萬辦了一家石材廠......14年過去了,或許,我們都是老王,甚至不如老王... ......
關(guān)注人數(shù):[644]發(fā)布時間:[2018-10-21 13:39:21]
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做企業(yè)讀懂這6句話,勝讀10年書
摘要:5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為做企業(yè)沒有什么秘籍,更沒有什么可復(fù)制的模式,兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)認(rèn)真真管理... ......
關(guān)注人數(shù):[663]發(fā)布時間:[2018-10-19 17:43:28]
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工廠QA是如何在車間立足,又是憑什么拿高工資!
摘要:那么QA應(yīng)該如何在車間立足呢?你怎么看?5S咨詢公司總結(jié)了如下幾點(diǎn),僅供大家參考... ...在網(wǎng)上看過很多帖子,是關(guān)于QA與車間發(fā)生摩擦的,我相信,類似的事情在工廠都發(fā)生過。因為QA與車間員工站在不同的立場上,QA更多考慮的是質(zhì)量,車間更多考慮的是產(chǎn)量,這就造成了分歧,很多時候,就是小小的分歧,產(chǎn)生了矛盾,而這種矛盾如果不能化解,就會越積越深,久而久之,QA會覺得工作壓力大,車間不理解自己,車間會覺得QA就知道沒事挑刺,真章兒的時候幫不上忙,漸漸的,車間便沒有了QA的立足之地。...
關(guān)注人數(shù):[554]發(fā)布時間:[2018-10-19 17:37:34]
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