某結算中心5S現(xiàn)場管理案例

摘要：為貫徹落實公司對2018年勞動競賽的工作部署，凝聚團隊精神，提升管理，最大限度調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，結合本部門實際情況，結算中心聯(lián)合7S培訓公司制定了從6月到12月為期6個月的5S現(xiàn)場管理競賽。...

關注人數(shù)：[603]發(fā)布時間：[2018-09-25 09:01:45]

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目視化管理之紅牌和白手套作戰(zhàn)

摘要：5S管理咨詢公司概述：5S管理是一個循環(huán)漸進的過程，在這個過程中，常常會利用目視化管理來使公司的業(yè)務一目了然。這里業(yè)務包括設備操作流程、檢查手段、操作狀態(tài)等內(nèi)容。下文對5S管理目視化管理工具紅牌和白手套作戰(zhàn)進行簡述。...

關注人數(shù)：[2144]發(fā)布時間：[2018-09-22 16:44:45]

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分享某醫(yī)院6S管理感悟

摘要：5S咨詢公司概述：隨著科學技術的進步。醫(yī)院不僅僅是給人治病的地方，也是患者怡情養(yǎng)性的地方。這就要求醫(yī)院有高醫(yī)療水平的同時具有優(yōu)異的環(huán)境。從6S的內(nèi)容不難看出，醫(yī)院內(nèi)推行6S管理，會大大增強環(huán)境的溫馨度。...

關注人數(shù)：[1323]發(fā)布時間：[2018-09-21 16:06:16]

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紙箱廠6S管理

摘要：5S咨詢公司概述：近幾年，隨著社會的快速發(fā)展，特別是某寶的迅速普及，快遞已經(jīng)成為生活中的一部分。快遞的迅速增長為紙箱廠帶來了越來越多的業(yè)務，車間的臟、亂有礙紙箱的質(zhì)量和企業(yè)形象。因此，紙箱廠推行6S管理是有益無害的事。...

關注人數(shù)：[975]發(fā)布時間：[2018-09-21 15:30:16]

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可視化管理 現(xiàn)場管理利器

摘要：7S管理培訓公司概述：在我們?nèi)粘９芾淼默F(xiàn)場，每天都會發(fā)生各種不同的異常問題?，F(xiàn)場里有兩種可能的情況出現(xiàn)：流程在控制狀態(tài)下，或是在受控狀態(tài)之外，也即是不正常。前者意味著工作、生產(chǎn)順利，后者表示出了問題。...

關注人數(shù)：[647]發(fā)布時間：[2018-09-20 09:40:41]

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可視化管理與定置管理

摘要：可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達，從而實現(xiàn)管理的透明化。在企業(yè)實施現(xiàn)場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。兩者是不是一回事？各自應用時有哪些特點和關聯(lián)關系呢？下面7S培訓公司就從不同方面來講解他們兩者之間的區(qū)別。...

關注人數(shù)：[683]發(fā)布時間：[2018-09-20 09:28:38]

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什么是6S管理班組晨會制

摘要：問：什么是6S管理班組晨會？答：7S管理培訓公司概述：6S管理晨會是利用上班前5-10分鐘的時間，全體員工聚在一起，互相問候，交流信息和安排工作的一直管理方式。...

關注人數(shù)：[1040]發(fā)布時間：[2018-09-19 09:23:49]

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如何讓6S管理在班組中有效推行

摘要：7S培訓公司概述：班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和參與市場的競爭力。"6S管理"在班組建設的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。因此，加強"6S管理"在班組建設非常重要。...

關注人數(shù)：[616]發(fā)布時間：[2018-09-19 09:06:35]

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班組5S管理四個重要因素

摘要：7S培訓公司概述：在四大因素中，人是最重要的，不論是設備的操作、檢修、保養(yǎng)，還是材料的驗收把關，以及作業(yè)方法的遵守和改進，都要依靠員工的智慧和積極性。因此，對于班組長來說，必須做好以下幾方面工作。...

關注人數(shù)：[689]發(fā)布時間：[2018-09-18 09:22:43]

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班組現(xiàn)場5S改善有哪些要領

摘要：7S培訓公司概述：班組現(xiàn)場5S為班組的現(xiàn)場管理的核心，更是提高班組工作效率的核心。所謂的班組現(xiàn)場5S是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。因此，要想創(chuàng)建高效的現(xiàn)場管理，班組長就必須要用到5S，因為5S既是創(chuàng)建高效班組現(xiàn)場的基礎，又可以起到規(guī)范班組現(xiàn)場的作用。那么，班組如何推行和實施現(xiàn)場的5S管理呢？...

關注人數(shù)：[667]發(fā)布時間：[2018-09-18 09:06:35]

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5S管理的注意事項

摘要：5S咨詢公司概述：5S是整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)的總稱，5S管理就是對5S進行管理，每個S都有具體的管理內(nèi)容和管理措施。企業(yè)在推行5S管理的過程中，如果著重解決管理內(nèi)容上的注意事項，那么5S管理就推行成功了一大半。...

關注人數(shù)：[1027]發(fā)布時間：[2018-09-17 15:53:00]

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醫(yī)院搞好5S管理的辦法

摘要：5S咨詢公司概述：自2010年起，中國各大醫(yī)院陸續(xù)引入5S管理理念，將5S管理理念應用到醫(yī)療服務工作中，大大提高了醫(yī)療服務的質(zhì)量和管理水平。某些醫(yī)院在5S管理的推進過程中遇到瓶頸，錯誤的管理辦法導致5S活動的失敗。按照下面的管理辦法，讓你避免遇到管理瓶頸。...

關注人數(shù)：[942]發(fā)布時間：[2018-09-17 15:48:04]

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病區(qū)藥品5S管理的內(nèi)容

摘要：5S咨詢公司概述：藥品的使用及時性和有效性是衡量藥品好壞的指標，由于藥品種類繁多，藥品管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。藥品管理不但影響患者用藥的安全性，還有可能導致醫(yī)療事故。因此，5S管理開始加入藥品管理活動中。...

關注人數(shù)：[999]發(fā)布時間：[2018-09-17 14:56:05]

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如何有效宣傳5S管理

摘要：5S咨詢公司概述：推行5S管理工作如同進行一場戰(zhàn)斗，要取得勝利，需事前精心策劃，5S管理知識宣傳，推行過程中做好培訓工作、利用好5S管理的各種方法使5S管理成為企業(yè)員工的習慣。...

關注人數(shù)：[677]發(fā)布時間：[2018-09-16 19:09:25]

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5S管理之員工培訓制度

摘要：5S咨詢公司概述：要做好5S管理，就必須加強組織和管理，發(fā)揮全員參與、齊抓共管、持續(xù)推進的方式。員工作為企業(yè)的組成部分，是5S管理素養(yǎng)活動的實施對象，因此做好員工的培訓是5S管理的重點之一。...

關注人數(shù)：[885]發(fā)布時間：[2018-09-15 21:59:12]

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5S管理定義及實施要領

摘要：5S咨詢公司概述：5S管理能夠使工作現(xiàn)場的物品放置井然有序，能夠減少工作環(huán)境中的塵埃和污垢，打造一個溫馨干凈的辦公環(huán)境，從而增加員工的工作激情和工作素養(yǎng)。理解5S管理的定義和實施要領是保障5S管理推行成功的關鍵。...

關注人數(shù)：[760]發(fā)布時間：[2018-09-14 14:45:10]

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9S管理的內(nèi)容是什么？

摘要：7S培訓公司概述：5S管理在推行的發(fā)展過程中，慢慢衍生成出了6S管理、7S管理等，現(xiàn)在已經(jīng)有了9S管理。9S管理是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、節(jié)約（SAVING）、安全（SAFETY）、服務（SERVICE）、滿意度（SATISFCATION）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這九個S。9S管理的具體內(nèi)容如下：...

關注人數(shù)：[1756]發(fā)布時間：[2018-09-14 13:55:42]

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醫(yī)院5S管理標準

摘要：5S咨詢公司概述：推行5S管理能提升醫(yī)院的管理水平，改善員工的工作意識，提高公司的形象，使醫(yī)院管理趨向規(guī)范化。只有每個員工都養(yǎng)成5S管理的習慣，醫(yī)院實施5S管理就變得容易了。遵守醫(yī)院5S管理的標準，讓醫(yī)院煥然一新。...

關注人數(shù)：[3995]發(fā)布時間：[2018-09-13 11:29:48]

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房地產(chǎn)門店6S管理制度

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：房地產(chǎn)作為中國經(jīng)濟支柱之一，一直被大家談及。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)的門店也越來越多。其門店在發(fā)展的過程中，專注與人員的素養(yǎng)，忽略了環(huán)境，一個好的辦公環(huán)境，可以讓客戶快速建立良好的印象，當然，好的辦公環(huán)境也會給員工帶來良好的工作氛圍，提升工作效率。下面帶大家看看房地產(chǎn)門店的6S管理。...

關注人數(shù)：[1376]發(fā)布時間：[2018-09-12 14:03:54]

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5S定置管理的內(nèi)容及實施技法

摘要：5S咨詢公司概述：對于企業(yè)里的任何事物，都應該有固定的地方。員工有固定的的工位才不會出現(xiàn)搶位的現(xiàn)象，工具有固定的放置位置不會出現(xiàn)七丟八落的事情，水杯有固定的位置才不會出現(xiàn)“這水是我的嗎？”的疑問。5S定置管理就是給事物一個家，一個唯一的準確的位置。...

關注人數(shù)：[819]發(fā)布時間：[2018-09-12 11:40:42]

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