企業(yè)7S管理之7S培訓資料

摘要：7S管理可以改善和提高企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率、減少故障，保障品質(zhì)、保證企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、改善員工精神面貌，使組織具有活力、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。那么企業(yè)在進行7S培訓時，應該準備什么呢？7S咨詢公司概括出7S培訓資料，以供參考。一、7S推行步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[1113]發(fā)布時間：[2015-03-12 09:40:33]

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5S管理為工作添加強心劑

摘要：長期以來5S咨詢公司致力于5S現(xiàn)場管理的打造，5S管理不單單能改變企業(yè)形象，更能讓我們的崗位工作不再是枯燥的，5S管理促進工作崗位的活力，并且需要每個人認真執(zhí)行才能得到這樣一個舒適的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時間：[2015-03-11 09:23:50]

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企業(yè)推行6S管理之6S標語

摘要：為了企業(yè)更好的推行6S管理，6S管理咨詢公司總結(jié)出6S標語，方便員工記憶。
?一、6S標語資料（一）6S標語資料—整理 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品...

關(guān)注人數(shù)：[1289]發(fā)布時間：[2015-03-10 10:25:13]

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辦公室5S管理之5S檢查表

摘要：辦公室5S管理是很有實際作用的一種管理方式，能最大化的享用高效率的成果，也能促使員工從平時的細節(jié)養(yǎng)成相對嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。從而推動企業(yè)各項活動的順利展開。下面就是5S咨詢公司總結(jié)出的關(guān)于辦公室5S檢查表：...

關(guān)注人數(shù)：[2496]發(fā)布時間：[2015-03-09 09:39:08]

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5S管理不僅僅是為了應付檢查

摘要：7S管理咨詢公司指出，5S管理是最佳營銷員；A企業(yè)：一進公司的門，眼前便為之一黑，管理雜亂，工具亂扔，辦公用品隨意亂擺。B企業(yè)：一進公司的門，眼前便為之一亮，管理規(guī)范，窗明幾凈，辦公用品擺放井然有序。這樣的環(huán)境一定會被客戶、業(yè)務單位或其他來訪者稱贊，并對這樣的管理有信心，對員工來說，整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望在這樣的公司工作，員工自豪感油然而生。...

關(guān)注人數(shù)：[892]發(fā)布時間：[2015-03-09 09:35:14]

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物業(yè)員工日常行為規(guī)范5S檢查標準

摘要：隨著時代的發(fā)展，目前，國內(nèi)越來越多的物業(yè)公司都推行了5S管理，5S現(xiàn)場管理咨詢公司根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)出以下幾個5S檢查標準，以供公司參考。一、5S檢查標準—員工個人形象1、辦公區(qū)內(nèi)員工著裝應嚴格按7S要求執(zhí)行，整潔大方，有工服的必須穿工服。男士：西服套裝、襯衫、領(lǐng)帶、黑皮鞋；女士：有袖襯衫或職業(yè)套裝，深色皮鞋。...

關(guān)注人數(shù)：[1149]發(fā)布時間：[2015-03-06 10:20:13]

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我們生活中的6S管理

摘要：5S咨詢公司指出，隨著6S管理在中國的蔓延及演變，大到企業(yè)，小到家庭，6S管理無處不在，在6S的學習、自我訓練下，相信您對自我能力的進步會有所感受，相信目前您在身心都準備好，各方面都已經(jīng)達到自我獨立的狀態(tài)下，只要在生活中繼續(xù)保持下去，您的潛力將會源源不斷的呈現(xiàn)在您的工作、生活中。...

關(guān)注人數(shù)：[1015]發(fā)布時間：[2015-03-06 09:34:18]

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企業(yè)推行7S管理之7S檢查表

摘要：7S管理培訓公司總結(jié)出：7S管理可以改善和提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；改善零件在庫周轉(zhuǎn)率；減少故障，保障品質(zhì)；保證企業(yè)安全生產(chǎn)；降低生產(chǎn)成本；改善員工精神面貌，使組織具有活力；縮短作業(yè)周期，確保交貨期。因此，越來越多的企業(yè)推行了7S管理，以下就是企業(yè)在推行7S時，需用到的7S檢查表：...

關(guān)注人數(shù)：[3597]發(fā)布時間：[2015-03-05 10:36:16]

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企業(yè)實施6S管理之6S宣傳語

摘要：企業(yè)在實施6S管理時，免不了會提出各式各樣的宣傳語，方便企業(yè)員工記憶。下面就是6S管理咨詢公司提出6S宣傳語，供公司參考。一、6S管理內(nèi)容1S—整理定義：區(qū)分要用與不用的物品，不用的堅決清理掉。目的：把“空間”騰出來活用。...

關(guān)注人數(shù)：[1696]發(fā)布時間：[2015-03-04 11:10:23]

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企業(yè)對5S管理中的清掃了解多少

摘要：相信很多可愛的年輕同事們都立下過“掃天下”那樣的宏愿，也有很多在接觸5S管理理念之前是臭襪子可以正反用，臟衣服可以循環(huán)穿的無拘無束，隨著5S管理模式風靡全球，你不得不對5S管理要有充分的認識，還得把5S管理持續(xù)不斷的推行下去，對于企業(yè)5S管理—清掃大家是理解多少？下面5S咨詢公司就與大家分享一下。...

關(guān)注人數(shù)：[1096]發(fā)布時間：[2015-03-04 09:56:40]

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5S管理之辦公室5S管理培訓材料

摘要：為了營造良好的辦公秩序和辦公環(huán)境，體現(xiàn)公司優(yōu)秀的企業(yè)形象，5S培訓公司現(xiàn)對企業(yè)進行辦公室5S管理培訓制定如下標準，以供參考：一、辦公室個人區(qū)域物品擺放標準：1、桌面位置擺放（明確“待處理”“已處理”位置）2、將電腦放置于桌面中央，主機箱放置于電腦桌面下方主機箱位置處。...

關(guān)注人數(shù)：[1819]發(fā)布時間：[2015-03-03 09:37:22]

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推行6S管理四大法寶：借助外力

摘要：俗話說，外來的和尚好念經(jīng)，并不是沒有道理的，聘請5S培訓公司推行6S管理好處也是顯而易見的：1、專業(yè)性，2、客觀性，3、持續(xù)性，所以聘請5S管理培訓公司被認為是有效推行6S管理的第四大法寶之一。...

關(guān)注人數(shù)：[1069]發(fā)布時間：[2015-03-02 10:00:40]

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推行6S管理四大法寶：持續(xù)改善

摘要：6S管理只有起點，沒有終點，為什么會這樣說呢？6S管理開始容易，堅持難，任何一個企業(yè)不管什么時候都可以隨時開始推行6S管理，但是又有多少企業(yè)能堅持下來持續(xù)改善的？也許你是因為沒有找到好的方法，希望5S現(xiàn)場管理咨詢公司提供如下方法可以幫助您企業(yè)6S管理持續(xù)改善。...

關(guān)注人數(shù)：[831]發(fā)布時間：[2015-03-02 09:25:45]

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推行6S管理四大法寶：全員參與

摘要：6S管理讓企業(yè)現(xiàn)場更加井然有序，6S管理不是單單緊靠一個人就能完成的，推行6S管理必定需要企業(yè)的全員參與，這也是有效推行6S的第二個法寶，但是并不是一開始就全員參與，那到底需要什么時候才開始全員參與？又怎樣全員參與呢？下面來看看5S培訓公司的分析就知道。...

關(guān)注人數(shù)：[2193]發(fā)布時間：[2015-02-28 09:15:19]

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推行6S管理四大法寶：領(lǐng)導重視

摘要：6S管理發(fā)展至今已延伸到7S管理、8S管理、9S管理，但6S管理看似簡單，都需要落地，不能為了6S而6S。那么，如何有效推行6S管理呢？5S培訓公司以實戰(zhàn)經(jīng)驗告訴大家6S管理的有效推行有四大法寶，分別是領(lǐng)導重視、全員參與、持續(xù)改善、借助外力，內(nèi)外結(jié)合，成功推行6S管理有效而專業(yè)。...

關(guān)注人數(shù)：[915]發(fā)布時間：[2015-02-27 10:08:06]

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水廠推行精益6S管理咨詢意義

摘要：提及自來水廠大家都不陌生，在各行業(yè)中，6S管理在現(xiàn)場管理中的定義、過程和內(nèi)容基本相同，關(guān)鍵在于對六要素內(nèi)涵意義的理解程度及細節(jié)實施的掌控。因此，自來水廠推進精益6S管理咨詢必須結(jié)合實際，在共性中尋找符合本企業(yè)的特點的管理手段、工作重點以及操作方法，在運行中不斷摸索、才能做到有的放矢、達到事半功倍的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時間：[2015-02-26 10:34:05]

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5S管理的十個問題

摘要：最近5S培訓公司接到了許多客戶的咨詢，有的是正在推行5S管理或即將準備推行5S管理，還有的是已經(jīng)推行完5S管理的企業(yè)，在這里6S咨詢服務中心先感謝大家對中心的支持，5S管理培訓公司將挑選十個有針對性的案例作如下解答，希望可以幫助到大家。...

關(guān)注人數(shù)：[876]發(fā)布時間：[2015-02-26 10:21:14]

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醫(yī)院門診需不需要推行精益6S管理

摘要：現(xiàn)在不得不說，6S管理已經(jīng)普遍被企業(yè)所接受，但6S管理所涉及到的領(lǐng)域依然被狹窄化了，醫(yī)院就是冰山一角；有很多醫(yī)院門診都這樣認為：只要病人遵守秩序、不亂扔垃圾就沒問題，醫(yī)院沒必要花大量的精力和金錢去推行精益醫(yī)院6S管理；還有部分醫(yī)院門診既不了解自己醫(yī)院的實際情況也不知道精益6S管理能給醫(yī)院門診帶來什么樣的作用，所以就問，醫(yī)院門診需不需要推行精益6S管理？...

關(guān)注人數(shù)：[1402]發(fā)布時間：[2015-02-25 10:29:27]

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所有行業(yè)都適合搞6S管理嗎？

摘要：5S管理培訓公司最近接到很多咨詢客戶，問得最多的問題就是“我們企業(yè)適合做6S管理嗎？”，今天，5S現(xiàn)場管理培訓公司針對這個問題給大家作如下九點分析，仔細審核下自己企業(yè)，看是否適合做6S管理，除夕到來祝大家羊年大吉，新春快樂。一、所有行業(yè)都適合搞6S管理嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[1299]發(fā)布時間：[2015-02-18 09:19:53]

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現(xiàn)代企業(yè)對6S管理認識的七個誤區(qū)

摘要：一、我們公司已經(jīng)做過6S了 5S培訓公司指出，很多公司推行6S管理之所以失敗，很多情況都是由6S管理的誤區(qū)引起的，沒有充分理解6S管理的真正內(nèi)涵以及作用。1、誤區(qū)說明：所謂做過了，有兩種可能性：(1)、一種可能性是，說這話的人本身并不了解6S管理，認為6S只是階段性的項目，做一次就可以一勞永逸了。(2)、另一種可能性是，曾經(jīng)做過但是現(xiàn)在沒有堅持，或者說沒有做出效果，失敗了。...

關(guān)注人數(shù)：[1858]發(fā)布時間：[2015-02-18 08:51:51]

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