6S基礎(chǔ)知識(shí)
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6S管理的作用是什么
摘要:6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出眾所周知,6S管理指的是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。作用及意義簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是為了提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)。員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少,不良品下降,品質(zhì)上升;整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象,提高公司整體形象;通道暢通無(wú)阻,各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼,人身安全有保障。...
關(guān)注人數(shù):[3361]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-28 09:22:05]
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什么是6S管理的三定原則
摘要:6S管理三定原則,應(yīng)該是很早以前的整頓三定原則,根據(jù)7S管理培訓(xùn)公司在企業(yè)推行6S管理的摸索與總結(jié),一共總結(jié)有六定原則:即定品、定位(定點(diǎn))、定量、定容、定置、定人;一、定品:標(biāo)識(shí)所有物件名稱,方便全員快速查找1、車間的操作按鈕定品標(biāo)識(shí);工具房的工具定品標(biāo)識(shí);備件室的零件,螺絲等要定品標(biāo)識(shí);...
關(guān)注人數(shù):[14814]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-27 10:19:27]
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什么是6S管理的先進(jìn)先出
摘要:5S管理最初來(lái)源于日本,后來(lái)被中國(guó)大陸引入進(jìn)來(lái),因多了個(gè)安全,顧就變成了6S管理,并廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè),根據(jù)上圖所示,5S咨詢公司在這里會(huì)給大家重點(diǎn)講述關(guān)于6S管理整頓的先進(jìn)先出。一、什么倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出6S管理法 先進(jìn)先出是6S管理對(duì)物料管理的一種方法,是指先入庫(kù)的物料,要先領(lǐng)用出去,因?yàn)樗械奈锪隙加斜Y|(zhì)期,為了保證物料在保質(zhì)期間使用完,避免囤積過期造成浪費(fèi);...
關(guān)注人數(shù):[1894]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-27 09:47:12]
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什么是5S管理的素養(yǎng)
摘要:中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理,就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)的良好秩序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個(gè)方面如果做不好,其它事情就更難做好。尤其是前三個(gè),即整理、整頓、清掃,更為重要。下面5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢就為大家說(shuō)說(shuō)什么是5S管理的素養(yǎng)?...
關(guān)注人數(shù):[1157]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-27 09:07:19]
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什么是6S管理的三易原則
摘要:上篇在《什么是6S管理的三分原則》中提到,6S管理不僅適用于制造業(yè),還被各行各業(yè)所認(rèn)可,根據(jù)上圖所示,5S管理培訓(xùn)公司在這里給大家分享6S管理整頓的另一個(gè)原則,即:三易原則。一、什么是6S管理的整頓三易原則?6S管理的整頓三易原則是指,在將物件存放的時(shí)候要考慮易取,易放,易管理,其目的是提高工作效率;...
關(guān)注人數(shù):[4023]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-26 09:58:29]
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什么是6S管理的三分原則
摘要:6S管理不但用于制造業(yè),還廣泛的被各行各業(yè)所接受,根據(jù)上圖所示,6S咨詢公司在這里會(huì)給大家重點(diǎn)講述關(guān)于6S管理整頓的三分原則。一、什么是6S管理的整頓 整頓含義:科學(xué)布局,取用快捷;將整理留下來(lái)的必需品分門別類存放,明確標(biāo)識(shí),三定管理,定品,定位,定量。整頓目的:10秒內(nèi)找到所需物件。...
關(guān)注人數(shù):[1328]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-26 09:26:40]
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什么是5S管理的清潔
摘要:中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理,就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)的良好秩序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個(gè)方面如果做不好,其它事情就更難做好。尤其是前三個(gè),即整理、整頓、清掃,更為重要。下面5S管理咨詢公司就為大家說(shuō)說(shuō)什么是5S管理的清潔?...
關(guān)注人數(shù):[1983]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-26 08:55:30]
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什么是5S管理的清掃
摘要:中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理,就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)的良好秩序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個(gè)方面如果做不好,其它事情就更難做好。尤其是前三個(gè),即整理、整頓、清掃,更為重要。下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司就為大家說(shuō)說(shuō)什么是5S管理的清掃?...
關(guān)注人數(shù):[1961]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-23 08:58:18]
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什么是5S管理的整頓
摘要:中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理,就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)的良好秩序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個(gè)方面如果做不好,其它事情就更難做好。...
關(guān)注人數(shù):[2345]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-22 08:52:53]
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病區(qū)護(hù)理推行7S管理的運(yùn)用
摘要:7S咨詢公司指出越來(lái)越多的醫(yī)院推廣7S管理,收到良好效果。將7S管理運(yùn)用于護(hù)理管理中,將提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境,提高工作效率,提高員工素質(zhì),提供安全保障品質(zhì),節(jié)約醫(yī)院資源,塑造良好的單位形象及護(hù)理文化、醫(yī)院文化。...
關(guān)注人數(shù):[2883]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-20 09:05:03]
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6S管理在零售商鋪的運(yùn)用
摘要:6S管理咨詢公司指出6S管理,其實(shí)是5S管理的升級(jí),6S管理簡(jiǎn)單地講,是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。說(shuō)到此,使我們想到平日經(jīng)營(yíng)中對(duì)店鋪的管理。...
關(guān)注人數(shù):[895]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-19 09:23:30]
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5S管理推行三大優(yōu)點(diǎn)
摘要:如今,5S管理已經(jīng)被當(dāng)今世界所認(rèn)可,企業(yè)的發(fā)展也離不開5S管理模式,從事生產(chǎn)方面的企業(yè)肯定對(duì)5S管理是比較熟悉的,但是5S管理咨詢公司卻發(fā)現(xiàn)很多的生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于5S管理不知道該怎樣去實(shí)施,5S管理培訓(xùn)公司指出,想要做好5S管理,就需要企業(yè)推行現(xiàn)代化管理,這是做好5S管理的一個(gè)前提條件。...
關(guān)注人數(shù):[1805]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-19 09:20:29]
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5S管理在醫(yī)院的運(yùn)用
摘要:許多醫(yī)院在推行5S管理后,會(huì)發(fā)現(xiàn)到這樣一個(gè)問題,在5S管理推行初期,由于醫(yī)護(hù)人員常年的工作和生活習(xí)慣早已形成,醫(yī)院物品存放等問題也已積累多年,因此如何應(yīng)對(duì)抵觸情緒,成為首要問題。這時(shí),需院長(zhǎng)親自掛帥,明確了5S管理工作對(duì)改善醫(yī)院形象、提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、降低醫(yī)院管理成本和風(fēng)險(xiǎn)中起到的積極作用,并將5S管理與創(chuàng)建三甲醫(yī)院放在同等重要的高度,提升到醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的層面。...
關(guān)注人數(shù):[1134]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-17 10:30:11]
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如何有效提高5S管理效果
摘要:很多企業(yè)在推行5S管理的過程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)5S管理推行到一定階段后就很難實(shí)施下去了,導(dǎo)致5S管理推行效果大打折扣,那什么樣的行為活動(dòng)才能保證5S管理良好的運(yùn)行?有道是“開弓沒有回頭箭”,5S管理是一項(xiàng)涉及面廣、影響因素多,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的長(zhǎng)期管理活動(dòng),5S管理培訓(xùn)公司來(lái)告訴您,要做好5S管理的秘訣只有兩個(gè)字——“堅(jiān)持”!...
關(guān)注人數(shù):[1591]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-17 10:16:55]
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5S管理在旅行社的運(yùn)用
摘要:近幾年,旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客人對(duì)旅行社的要求也越來(lái)越高,為了滿足客人日益增長(zhǎng)的要求,并降低旅行社成本費(fèi)用,提高旅行社經(jīng)濟(jì)效益,許多旅行社開始找5S管理培訓(xùn)公司來(lái)做5S管理咨詢,針對(duì)目前旅行社的現(xiàn)狀5S咨詢公司作了如下分析。...
關(guān)注人數(shù):[1480]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-16 09:57:07]
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6S管理與ISO9000的關(guān)系
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出企業(yè)通過6S創(chuàng)建,使“人”形成的良好的工作作風(fēng)將有利于企業(yè)杜絕體系實(shí)施過程中“臨時(shí)抱佛腳”的情況,避免出現(xiàn)體系建設(shè)“一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)”的狀況,即第一年緊張、第二年松懈、第三年系統(tǒng)垮臺(tái)、第四年認(rèn)證重來(lái)。因此以6S管理工作為重要抓手,勢(shì)必將有序、有效地推進(jìn)體系建設(shè)工作進(jìn)程。...
關(guān)注人數(shù):[650]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-16 09:50:26]
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倉(cāng)房推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理的原因
摘要:5S管理咨詢公司指出倉(cāng)庫(kù)是萬(wàn)惡之根源,倉(cāng)存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的固疾。一個(gè)企業(yè)不怕規(guī)模大,就怕倉(cāng)庫(kù)跟著大,倉(cāng)庫(kù)就像“無(wú)底黑洞”一樣會(huì)吞沒你的資金,不能自拔。因此,企業(yè)“倉(cāng)庫(kù)越小越好”才是今后物流倉(cāng)儲(chǔ)的管理之理念與方法。...
關(guān)注人數(shù):[741]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-15 11:02:07]
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推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)的八個(gè)益處
摘要:6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出在當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須不斷地努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的需要,也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高基礎(chǔ)管理水平,6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法,正在被越來(lái)越多的企業(yè)采納。...
關(guān)注人數(shù):[1058]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-15 10:33:57]
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5S管理在設(shè)備管道的運(yùn)用
摘要:5S管理在企業(yè)實(shí)踐中證明了自己存在的價(jià)值,也有很多企業(yè)明白了5S管理推行工作不僅能在企業(yè)中開展,還能在很多的行業(yè)推行,如商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等等;5S管理咨詢公司就針對(duì)管道設(shè)備推行5S管理有哪些進(jìn)行例舉說(shuō)明。...
關(guān)注人數(shù):[996]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-14 10:28:41]
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什么是7S管理
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出7S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHTSUKE)5S管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上安全(safety)和節(jié)約(saving),推出7S管理管理的理念,因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱為7S管理。...
關(guān)注人數(shù):[3383]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-14 09:39:22]
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