工廠成品庫的6S管理標準

摘要：6S咨詢公司指出在現(xiàn)實中有很多的企業(yè)都開展過6S管理活動，而其中大多數(shù)的效果都不是分明顯，其中的原因大多都處在急功近利上，重視一萬能夠在短時間內(nèi)就能取得突破性的進展，而但實際的情況與預(yù)期的效果出現(xiàn)較大的偏差時就容易使之失去耐心，繼而半途而廢。6S管理工作是企業(yè)的細節(jié)工作，讓6S咨詢管理工作穿插于企業(yè)的各項工作環(huán)節(jié)中，有利于提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[831]發(fā)布時間：[2015-01-13 11:32:21]

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5S管理在工作服上的運用

摘要：5S管理咨詢公司指出5S管理對于企業(yè)管理來說相當重要，是當今企業(yè)管理的重要理念之一，良好的5S管理能讓一個企業(yè)煥然一新，但是如何讓5S管理運用在工作服上呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1896]發(fā)布時間：[2015-01-13 10:17:49]

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5S管理活動與大掃除的區(qū)別

摘要：5S咨詢公司專家指出有很多企業(yè)的員工都認為5S管理就是大掃除，推行什么5S管理，不就給我們找點事情做？其實5S管理活動與大掃除有著本質(zhì)的區(qū)別。...

關(guān)注人數(shù)：[2739]發(fā)布時間：[2015-01-12 11:21:29]

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什么是6S管理中的清掃

摘要：6S管理咨詢公司指出在現(xiàn)場的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的設(shè)備會使設(shè)備精度下降，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒。因此，必須通過清掃活動來清除那些雜物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境，以保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地工作。...

關(guān)注人數(shù)：[2257]發(fā)布時間：[2015-01-12 11:01:52]

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實驗室6S管理內(nèi)容

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，6S現(xiàn)場管理咨詢公司要讓每個員工徹底理解6S管理工作的精神實質(zhì)，宣傳的作用旨在從根本上提升員工的6S管理意識，為此企業(yè)應(yīng)建立起隨時、隨地、隨人的宣傳培訓(xùn)機制，使員工隨時、隨地接受教育。...

關(guān)注人數(shù)：[1002]發(fā)布時間：[2015-01-09 13:28:21]

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年終6S管理學(xué)習心得

摘要：以下年終6S管理學(xué)習心得由6S咨詢公司收集整理而出，僅作交流、學(xué)習使用，因每個人對6S管理的看法或觀點各不相同，具體情況還需要具體分析。一、充分展現(xiàn)管理的“制約和激勵”原則，及控物和管人的結(jié)合...

關(guān)注人數(shù)：[970]發(fā)布時間：[2015-01-09 13:11:23]

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倉庫6S管理推行步驟

摘要：企業(yè)管理者對6S管理運用得越加熟練，就會使企業(yè)發(fā)展得更好，但6S管理不是一朝一夕就可以完成的，是一個長期的、漸進的一個過程，更是一個行為變化和思想變化的過程。6S管理咨詢公司強調(diào)6S管理不是管理者的管理，是每一位現(xiàn)場工作者都需要參與的管理。在生產(chǎn)中，勞動者是生產(chǎn)的人身條件，是物資資料生產(chǎn)的基本要素之一，勞動者的工作積極性將直接影響到6S管理推行的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時間：[2015-01-09 10:10:34]

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實施5S管理的五個水平

摘要：在這里5S咨詢公司將為大家簡單講講，實施5S管理的五個水平，首頁要讓大家明白5S管理即整理、整頓、清掃、清除及素養(yǎng)，它們具體內(nèi)容是什么？就不在細說了，有興趣的朋友可以參考《6S管理內(nèi)容是什么》。...

關(guān)注人數(shù)：[934]發(fā)布時間：[2015-01-08 11:53:45]

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什么是5S管理的核心思想

摘要：5S管理所表現(xiàn)的科學(xué)性是很強的，通過現(xiàn)場的科學(xué)管理，我們合理安置整頓公司內(nèi)部清潔，使得現(xiàn)場的人流、物流與信息流通、順暢，為企業(yè)員工所提供的工作環(huán)境是一個安全、文明、整潔和高效的工作環(huán)境，這也加強了員工的歸屬感和責任感，不斷提升了企業(yè)的形象與員工的素質(zhì)，形成的良好企業(yè)文化也在不斷提升企業(yè)運營的效益和效率，最終實現(xiàn)總體的戰(zhàn)略目標。...

關(guān)注人數(shù)：[1592]發(fā)布時間：[2015-01-08 11:19:16]

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5S管理推行的五個階段

摘要：隨著市場格局的不斷變化，企業(yè)想在日益激烈的市場競爭中脫引而出，就必須引進好的管理模式，經(jīng)驗證5S管理是目前企業(yè)管理最好的方式之一，那么企業(yè)在推行5S管理的時候，需要經(jīng)歷哪些重要的階段呢？5S管理咨詢公司將為您分析以下五個階段。...

關(guān)注人數(shù)：[1310]發(fā)布時間：[2015-01-08 09:15:22]

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6S管理推行中遇到的問題

摘要：在部分企業(yè)推行6S管理活動的過程中，在整理、整頓及清掃前三個S推行中我們看到的確取得了一定的成績，有了明顯的改善；但很多企業(yè)相對與6S管理工作的實施和成功的企業(yè)仍有一定的差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。...

關(guān)注人數(shù)：[1510]發(fā)布時間：[2015-01-07 09:54:00]

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6S管理在中小制造業(yè)存在的問題

摘要：6S管理工作在企業(yè)中推行將會遇到很多的障礙，這些障礙一直困擾著中小企業(yè)的6S推行，6S管理咨詢公司將會為您逐一分析這些障礙原因。...

關(guān)注人數(shù)：[1188]發(fā)布時間：[2015-01-07 09:38:55]

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6S管理與質(zhì)量管理的關(guān)系

摘要：6S管理咨詢公司指出，6S管理是企業(yè)開展其它工作的先決條件，也是企業(yè)發(fā)展之本，6S是質(zhì)量管理的“基石”之一，為什么這樣說，因為在開展6S管理活動中，我們的口號是：“騰出有限空間，營造有序環(huán)境，規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物，塑造我所形象”，通過這段時期的有效實施，我們看到所帶來的效果與質(zhì)量管理體系GJB9001A-2001標準要求的4MIE管理相得益彰。...

關(guān)注人數(shù)：[1318]發(fā)布時間：[2015-01-07 09:22:36]

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中國企業(yè)推行5S管理有哪些難點

摘要：5S管理能夠在日本的諸多企業(yè)中獲得成功，這也是5S管理能夠名噪一時的重要原因，進而將其推廣到世界各地，同時也被許多國家的企業(yè)借鑒和應(yīng)用，那么對于中國來說，從改革開放依賴，由于受到日韓企業(yè)的沖擊，中國也隨之引入5S管理，甚至不惜花費諸多的金錢和精力在5S推行之上。...

關(guān)注人數(shù)：[1064]發(fā)布時間：[2015-01-06 10:43:12]

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企業(yè)推行5S管理有何用意

摘要：5S咨詢公司指出，企業(yè)5S管理工作的開展為發(fā)展帶來了很大的利益，提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，縮短了工作時效，改善員工的工作環(huán)境，讓企業(yè)的形象得到了空前提高。...

關(guān)注人數(shù)：[1005]發(fā)布時間：[2015-01-06 10:22:59]

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5S管理推行中的五個誤區(qū)

摘要：5S管理工作是企業(yè)的重點工作，推行5S管理工作存在著很多的誤區(qū)，這些誤區(qū)影響著企業(yè)5S管理工作的推行，也影響著企業(yè)的發(fā)展，那么企業(yè)推行5S管理工作存在著哪些誤區(qū)呢？5S管理咨詢公司將為您概括如下幾點。...

關(guān)注人數(shù)：[1014]發(fā)布時間：[2015-01-06 10:07:35]

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建筑企業(yè)實施6S管理的五大作用

摘要：眾所周知企業(yè)的重點工作就是6S管理，推行6S管理工作是企業(yè)當前的重要工作，6S咨詢公司將以建筑企業(yè)為例，為大家概括建筑企業(yè)實施6S管理會帶來哪些作用？作用一、6S管理能夠提升企業(yè)形象，提高員工歸屬感...

關(guān)注人數(shù)：[1239]發(fā)布時間：[2015-01-05 10:17:33]

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企業(yè)推行6S管理的九個好處

摘要：6S管理模式被世界企業(yè)廣泛推崇并加以應(yīng)用，6S管理是當前企業(yè)推行的重點，企業(yè)成功推行6S管理工作會獲得哪些好處？6S現(xiàn)場管理咨詢公司將為大家總結(jié)如下九點好處。...

關(guān)注人數(shù)：[1206]發(fā)布時間：[2015-01-05 09:56:47]

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如何正確認識6S管理工作

摘要：6S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理重點工作，也是其它管理的基石，基石不穩(wěn)做任何工作都不會起到好的效果，推行6S管理工作是企業(yè)當前的要務(wù)，6S活動不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準、員工士氣等等，是減少浪費，提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動有效展開的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[2634]發(fā)布時間：[2015-01-05 09:39:30]

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5S管理不同工作的作用

摘要：5S管理咨詢公司指出5S管理由“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”等五項活動組成，他們各有著不同的作用，那5S管理正常的做法有哪些呢？它們各自起到哪些作用呢？下面會為大家做出概述。...

關(guān)注人數(shù)：[1034]發(fā)布時間：[2015-01-04 13:21:50]

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