某化工企業(yè)6S管理實踐

摘要：6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：某公司作為國內(nèi)甲烷氯化物、氟致冷劑及0DS替代品的重要生產(chǎn)企業(yè)，也同樣面臨著激烈的市場競爭，用戶對產(chǎn)品的質量要好、價格要便宜、交貨要及時、售后服務要周到等要求。而這些需求又在不斷變化要適應這種需求不斷變化的狀況.更有效地實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目的，就必須加強現(xiàn)場管理。...

關注人數(shù)：[732]發(fā)布時間：[2021-03-13 14:34:34]

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什么是5S管理三定原則

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S三定原則對三定原則的糾偏應該是很久以前的事了；根據(jù)我多年來在企業(yè)實施5S管理的探索和總結，共有六個原則：定品、定位（定點）、量化、定量、定位、定人；...

關注人數(shù)：[1619]發(fā)布時間：[2021-03-10 09:46:13]

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6S管理的長期建設措施

摘要：6S管理咨詢服務中心5S咨詢公司概述：6S管理好處眾所周知，那么如何才能把6S管理當作一項日常的工作堅持做下去呢？這是推行6S管理中大部分企業(yè)必須解決的問題。一般來說，我們可以從以下幾方面入手：...

關注人數(shù)：[738]發(fā)布時間：[2021-03-09 15:05:16]

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班組推行6S管理的方法

摘要：6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：班組之所以內(nèi)部推行6S管理，就是希望通過6S管理來為企業(yè)來都來實質性的改變，6S的推行并不是一成不變的，也并不是對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全幾個單詞的簡單解釋，在6S的推行過程中，往往需要將6S的基本內(nèi)容與公司的具體情況有效的結合起來，在這樣的結合的過程中不斷探索，慢慢積累適合自己企業(yè)的推行經(jīng)驗，但有些經(jīng)驗確是不會改變的。

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關注人數(shù)：[744]發(fā)布時間：[2021-03-09 14:50:04]

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正確認識企業(yè)開展6S管理的意義

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理在許多行業(yè)特別是制造性行業(yè)備受推崇，它是精益生產(chǎn)管理的基礎，要想實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，6S管理是必須要推行的。為什么6S管理會如此重要，它的實施對企業(yè)又有什么意義？...

關注人數(shù)：[999]發(fā)布時間：[2021-03-08 15:45:53]

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學校5S管理整理實施指南

摘要：一、適用情景：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：當要推行“5S整理”時，查看此技能。...

關注人數(shù)：[979]發(fā)布時間：[2021-03-04 10:09:19]

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工廠5S管理的10件事情

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為5S，開展以整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）為內(nèi)容的活動。如下圖所示：...

關注人數(shù)：[799]發(fā)布時間：[2021-03-03 10:16:32]

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什么是5S目視化管理精髓

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進行管理，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。...

關注人數(shù)：[868]發(fā)布時間：[2021-03-02 09:23:50]

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6S管理方法解讀

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理方法：（1）外行看熱鬧，建立正確的意識：地、物明朗有序，管理狀態(tài)清清楚楚；（2）內(nèi)行看門道，明確崗位規(guī)范：運作流程明確，監(jiān)控點得以控制；（1）創(chuàng)建人人有事做，事事有人管的氛圍，落實一人一物一事的管理的法則，明確人、事、物的責任；...

關注人數(shù)：[727]發(fā)布時間：[2021-03-01 13:51:13]

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什么是5S管理高顏值工廠

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：人打扮漂亮了才容易被撩，工廠是不是也得收拾體面了，才能招得了員工、引得來客戶？...

關注人數(shù)：[675]發(fā)布時間：[2021-02-28 09:48:08]

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企業(yè)推行5S管理的目的是什么

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：就是提高P（計劃）Q（質量）C（成本）D（交貨期）的管理水平。對于過程管理來說，實施5S管理的最大目的是減少生產(chǎn)經(jīng)營全過程的浪費。在縮短作業(yè)周期、減少浪費、排除故障、降低生產(chǎn)成本、保證交貨期等方面涉及的S3個：...

關注人數(shù)：[1183]發(fā)布時間：[2021-02-24 10:41:54]

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現(xiàn)場5S管理是什么

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理的起源與發(fā)展；5S管理的定義；5個S之間的關系；5S管理的本質；5S管理可以解決的問題；精益5S管理。...

關注人數(shù)：[705]發(fā)布時間：[2021-02-24 10:30:30]

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5S管理提升企業(yè)管理的有效方法

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。有的企業(yè)化危為機迅速崛起，有的企業(yè)舉步維艱。這可能有千萬種原因，但5S管理（簡稱5S)是企業(yè)增強內(nèi)力的最基本手段。5S管理表面上是清理現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔有序；5S管理本質上就是通過對事物的管理來提高員工的業(yè)務素質，也就是通常所說的“人工環(huán)境，環(huán)境教育”。擁有高素質員工的企業(yè)必然是成功的企業(yè)，而5S管理恰如成功企業(yè)的基石。...

關注人數(shù)：[872]發(fā)布時間：[2021-02-24 10:20:00]

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什么是倉庫現(xiàn)場管理五大要素

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：倉庫現(xiàn)場管理作為倉庫管理中最重要的一環(huán)，涉及的內(nèi)容相當復雜。但值得一提的是，倉庫現(xiàn)場管理要特別注意人、機、料、法、環(huán)境五大要素。...

關注人數(shù)：[1638]發(fā)布時間：[2021-02-20 09:19:19]

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什么是九大現(xiàn)場管理基本方法

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：現(xiàn)場管理是從屬于企業(yè)管理大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。人、機、物、法、環(huán)境、資本、能源、信任等生產(chǎn)要素通過生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有機轉換過程，向環(huán)境輸出各種合格的產(chǎn)品或服務。同時，反饋轉換中的各類信息，促進各方面工作的改進。...

關注人數(shù)：[766]發(fā)布時間：[2021-02-20 09:12:51]

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5S管理活動的問題思考

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：十幾年前，筆者未從事咨詢管理工作時，在一家制造企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在此期間，他領導和推動了5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的引入和實施。...

關注人數(shù)：[649]發(fā)布時間：[2021-02-18 10:22:08]

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企業(yè)開展5S管理活動的方向

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理是企業(yè)精細化管理的法則，是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（人、機、料、法、環(huán)境）狀態(tài)進行持續(xù)管理和改善的基本活動。為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，提升了企業(yè)形象和競爭力。...

關注人數(shù)：[645]發(fā)布時間：[2021-02-18 10:14:00]

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7S管理和生產(chǎn)車間的關系淺析

摘要：6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述：隨著國內(nèi)企業(yè)的不斷發(fā)展，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，開始逐步吸收國外先進的管理制度和經(jīng)驗；目前一般規(guī)模的工廠引入5S或7S管理模式，保證了公司良好的工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，使公司各方面工作健康運行。...

關注人數(shù)：[780]發(fā)布時間：[2021-02-04 09:49:59]

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6S管理與其它精益工具的關系

摘要：6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：企業(yè)實施6S、TPM和精益生產(chǎn)哪個更重要？這讓一些管理者和員工頭疼不已。也許很多人會問，6S既然如此地重要，那它與TQM（全面質量管理），TPM(全員生產(chǎn)性維護)又有什么關系呢？...

關注人數(shù)：[737]發(fā)布時間：[2021-02-04 09:11:36]

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提升現(xiàn)場5S管理七步法

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：5S是現(xiàn)場管理基礎，說起來簡單，做起來不容易。今天分享一套作為5S推進人應該掌握的提升現(xiàn)場5S 管理的方法，簡稱提升現(xiàn)場5S 管理七步法。...

關注人數(shù)：[827]發(fā)布時間：[2021-02-01 09:40:00]

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