設備工程部5S管理演講稿

摘要：5S管理演講稿，5S管理是企業(yè)各項管理的基礎，在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動，可以形成制度化的清潔活動，能夠營造出“對錯一目了然”的生產現場，能夠培養(yǎng)員工從小事做起、從自身做起，凡事養(yǎng)成認真的習慣，能夠提高產品品質和員工素質，進而提升企業(yè)的形象和核心競爭力。...

關注人數：[718]發(fā)布時間：[2017-05-17 10:17:36]

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6S管理業(yè)績評價與經理人考核

摘要：5S咨詢公司強調，業(yè)績評價體系是以平衡計分卡為總體框架，以關鍵業(yè)績指標(KPI)為構成要素，以增值利潤(EVA)為核心理念，以業(yè)績合同(PC)為表現形式構建而成的，其中包含一系列評價指標。這些指標分為量化指標和非量化指標兩部分。...

關注人數：[934]發(fā)布時間：[2017-05-17 09:27:06]

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6S現場管理運行八種阻力

摘要：目前國內已有不少企業(yè)意識到實施6S現場管理的益處，開始在生產現場推行6S現場管理。但是，由于一些企業(yè)的中高層管理者和員工都對6S現場管理認識不足或存在誤解，因此在推行6S現場管理的過程中還存在很多現實的障礙。...

關注人數：[701]發(fā)布時間：[2017-05-12 10:17:01]

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6S現場管理到底能帶來什么

摘要：1.6S現場管理能樹立良好的企業(yè)形象 生產現場的管理水平如何，通常是客戶下訂單以前需要加以考察的內容。一位觀察力敏銳的考察人員，可以在幾分鐘之內判定出一家企業(yè)的管理水平，其重要依據就是該企業(yè)的現場管理水準。...

關注人數：[614]發(fā)布時間：[2017-05-09 11:06:56]

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5S管理杜絕形式化

摘要：隨著XX公司5S管理的深入推進，全員參與對生產現場進行了整理、整頓、清掃各個階段的推進工作，產生了一批5S管理“亮點”班組，也使少數職工產生對5S管理的誤解，認為這些只是表面的工作，沒有將5S管理真正融入“日清日潔”的常態(tài)化管理。...

關注人數：[657]發(fā)布時間：[2017-05-08 10:24:01]

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6S管理工作成績匯報

摘要：為響應公司6S管理整體面貌的整改的號召，我補焊組針對自身“臟、亂、差”的現狀，積極響應，生產之余，見縫插針地投入整改車間面貌細致而艱苦的工作，從里到外地大換血，徹底改觀現狀，時至今日已取得了些初步成效，煥發(fā)出嶄新的面貌。...

關注人數：[938]發(fā)布時間：[2017-05-05 09:15:42]

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工廠如何做好現場改善

摘要：5S現場管理培訓公司指出，在改善的范疇里，管理具有兩項主要的功能：“維持”(Maintenance)與“改進”(Improvement)?！熬S持”是指從事于保持現有技術、管理及作業(yè)上標準的活動，以及支持這些標準所需的訓練和紀律。在“維持”的功能下，管理部門要執(zhí)行工作的指派，使每一個人都能依照標準的作業(yè)程序來工作；而“改進”則是以改進現有標準為目標的活動。日本的管理觀點，因此可以濃縮為一句箴言來表示：維持標準和改進標準。...

關注人數：[697]發(fā)布時間：[2017-05-03 11:22:11]

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關于倉庫5S管理50問

摘要：5S是現場管理的一種方法，5S來自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、EIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母"S"，所以統(tǒng)稱為"5S"。5S活動不僅能夠改善生產環(huán)境，還能提高生產效率、產品品質、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。...

關注人數：[953]發(fā)布時間：[2017-05-03 09:55:36]

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現場6S管理標語匯總

摘要：以下內容是由6S管理咨詢公司提供，希望能幫助到更多的企業(yè)。1、6S是節(jié)約的能手，是最佳的推銷員，是品質零缺陷的護航者。2、6S是改善的前提，是標準的基礎，是效率的保障。3、6S管理的過程就是公司一切管理活動達到制度化、標準化、活力化、透明化的過程。...

關注人數：[1016]發(fā)布時間：[2017-05-02 13:55:54]

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企業(yè)5S安全生產管理文化

摘要：5S管理培訓公司指出， 安全生產是企業(yè)的永恒的主題，也是企業(yè)保證員工生命安全的重要閥門，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業(yè)安全生產已成為當前企業(yè)的主要任務。...

關注人數：[689]發(fā)布時間：[2017-04-27 10:06:34]

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如何把6S管理帶回家

摘要：“說句實話，起初我對6S管理一點也不上心，執(zhí)行起來也認為就是走走形式而已，心想不至于那么奏效。但是，一個細節(jié)使我徹底轉變了觀念，成為6S管理的堅決擁護者！”...

關注人數：[735]發(fā)布時間：[2017-04-21 09:25:21]

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大企業(yè)5S管理訪談

摘要：日本企業(yè)特別重視文明生產，他們把文明生產的5個管理手段簡稱為5S管理，就是“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“身美”。1.整理。整理就是把要與不要的東西徹底分開，要的東西擺在指定位置掛牌明示，實行目標管理；不要的東西則堅決予處理掉。這些被處理掉的東西包括原輔材料、半成品和成品、設備儀器、工模夾具、管理文件、表冊單據等。...

關注人數：[700]發(fā)布時間：[2017-04-20 09:54:44]

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再談推行5S管理感想

摘要：細在5S，是出了名的。日式管理的細，在5S中體現得淋漓盡致。越來越多企業(yè)開始重視并引進這種管理方式，但同時卻出現了形似而神不似的問題。有一次到深圳一家模仿日式經營的食店，一進門就有服務員笑臉相迎：“一拉下一嗎什”（日語歡迎光臨之意），店內也是一派日式裝潢。...

關注人數：[646]發(fā)布時間：[2017-04-19 09:21:41]

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5S管理推行實戰(zhàn)

摘要：日本的工廠向以整齊、清潔聞名于世，這都得感謝所謂5S管理技巧，可以用來培養(yǎng)現場工人的良好工作習慣，5S管理運動背后所蘊含的理念是：整齊、清潔與紀律化的工作現場乃是制造高品質產品、杜絕量費，以及維持高生產能力的必要條件。...

關注人數：[568]發(fā)布時間：[2017-04-18 10:49:10]

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5S管理在汽車行業(yè)的應用

摘要：豐田式生產管理是以及時化與自動化為兩大支柱，其最基本的精神則是不斷的發(fā)掘問題并加以改進以提升生產效率，從而達到消除浪費并且能夠符合市場的生產方式。為了要不斷的改進并且尊重人性，必須采取小集團的活動來達成，經由小集團的活動，不只生產問題的以改進，而且可以增進員工的技能、團隊精神與士氣。...

關注人數：[640]發(fā)布時間：[2017-04-17 10:41:14]

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汽車4S店，你5S了嗎？

摘要：如果你要問某一4S店：“汽車4S店，你5S了嗎？”，絕大多數4S店的回答是：“早就5S了啊，而且做了好幾次了?。　辈诲e，我們的4S店，除了品牌主機廠有5S的管理要求外，自身發(fā)展也呼喚5S的推行，所以，5S一定是早就做了，可是為什么又是“做了好幾次了”了呢？...

關注人數：[594]發(fā)布時間：[2017-04-12 09:43:14]

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論5S管理推行意義

摘要：一、世界級工廠文化從5S起步 2006年11月，哈佛《商業(yè)評論》刊登《世界級工廠的文化：從5S起步》一文，文章指出：世界級工廠的核心，是這樣一種強勢文化：工廠各個環(huán)節(jié)的員工都能充滿熱情、持續(xù)有效地鎖定并消滅各種浪費，并且永不滿足。...

關注人數：[686]發(fā)布時間：[2017-04-05 09:46:44]

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6S管理咨詢有哪些切入點

摘要：在傳統(tǒng)的管理中，提高管理水平往往依靠的是設備投入、工藝改進等硬件設施，這種“物化”的工具和手段，使作業(yè)人員只能消極、被動地按照指令進行作業(yè)，而用6S管理來提高現場管理水平則完全依靠的是人。...

關注人數：[690]發(fā)布時間：[2017-03-29 09:30:46]

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檢修車間6S管理工作匯報

摘要：2015年即將過去，這一年工程車間的工作在廠領導的安排和指導下，在車間全體員工的共同努力下，工程設備的檢修工作取得了一定的成績，但也存在著不足之處，總之，對于工程車間來說2015年是忙碌的一年，是充實的一年。為更好地總結2015年本車間的工作情況，認真安排好2016年車間的工作，現將本年度的工作向廠領導做簡要匯報。...

關注人數：[1013]發(fā)布時間：[2017-03-23 09:08:45]

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公司6S管理年度報告

摘要：緊張、忙碌的某某年已過去，某某在公司各級領導的大力關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，在全體員工堅持不懈的努力下，克服了一些不利因素的影響，完成了年初預定的經營目標。在此，我代表某某一全體同仁向公司黨委、各級領導和給予我們幫助和理解的同志們表示深深的謝意！...

關注人數：[528]發(fā)布時間：[2017-03-21 14:01:26]

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