肥東敬老院實行5S管理

摘要：為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化管理水平,肥東縣下發(fā)文件，要求各敬老院嚴(yán)格貫徹執(zhí)行敬老院規(guī)范化管理責(zé)任制度，以五保對象滿意為目標(biāo)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施一流、規(guī)范管理一流、服務(wù)水平一流、生活保障一流，五保對象滿意度達(dá)90%以上，安全無事故，供養(yǎng)人員無非正常死亡目標(biāo)。為此，該縣堅持實行了5S管理培訓(xùn)公司的“5S管理”...

關(guān)注人數(shù)：[382]發(fā)布時間：[2015-06-30 10:15:26]

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華電漳平火電公司：7S管理讓大修成為藝術(shù)

摘要：小小螺栓整齊列隊，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子威武矗立、寒光閃爍；作業(yè)區(qū)間明確劃分，配件工具整齊排列，作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范有序，半圓弧的行行轉(zhuǎn)子葉片間，檢修人員正俯身低頭專注檢修，宛如琴鍵間樂曲的彈奏者……進(jìn)入福建華電漳平火電有限公司#6機(jī)組大修現(xiàn)場，雜亂、油污破布滿地、拆解的配件隨意堆放的大修場面已成為往日的記憶。這是7S管理給大修帶來的一個改變。...

關(guān)注人數(shù)：[340]發(fā)布時間：[2015-06-29 09:53:15]

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中鋁連城營銷采購部6S管理為班組工作提速

摘要：經(jīng)過近一年的努力，中國鋁業(yè)連城分公司營銷采購部把6S管理咨詢公司的6S管理理念滲透到員工的日常工作中，讓員工養(yǎng)成了事事“講究”的習(xí)慣，班組處處井然有序，工作效率得到有效提升。...

關(guān)注人數(shù)：[372]發(fā)布時間：[2015-06-28 12:14:57]

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MES系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)6S管理

摘要：6S咨詢公司指出通過6S管理，可以將成本控制到最合理，并且能夠優(yōu)化流程、提高品質(zhì)，增加企業(yè)的競爭力。先進(jìn)的管理手段對提高企業(yè)生產(chǎn)效率發(fā)揮了巨大作用，從目視化、現(xiàn)場6S 、設(shè)備TPM 、質(zhì)量QC小組、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 “五大板塊”打造管理精細(xì)優(yōu)勢，生產(chǎn)車間全部采用了MES生產(chǎn)系統(tǒng)，達(dá)到成本、質(zhì)量、產(chǎn)量、備品備件使用年限的全方位控制。 “下一步我們將實現(xiàn) MES系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)的全面升級，做好資源計劃管理 （ERP）、 生產(chǎn)過程控制（MES）、電子商務(wù)、分析等20多個領(lǐng)域的信息化推進(jìn)，打造數(shù)字工廠，降低管理成本，提高質(zhì)量和效率。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時間：[2015-06-28 11:58:52]

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法派集團(tuán)5S管理：“從微觀入手 顯宏觀成效”

摘要：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)環(huán)境建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理，提高工作效率，在公司營造安全、良好、精細(xì)的場地環(huán)境和管理氛圍，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象，我公司從今年初開始積極推行5S管理咨詢公司的5S管理模式。...

關(guān)注人數(shù)：[335]發(fā)布時間：[2015-06-27 09:45:07]

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中航油南寧推行7S管理工作成效顯著

摘要：5S咨詢公司指出，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，而實施7S管理，能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。...

關(guān)注人數(shù)：[337]發(fā)布時間：[2015-06-26 13:41:41]

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河津發(fā)電分公司引進(jìn)6S管理理念

摘要：近日，河津發(fā)電分公司結(jié)合6S管理培訓(xùn)公司的管理理念開展了以6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，從物品實行規(guī)范定置、整頓生產(chǎn)工作秩序、提高職工綜合素養(yǎng)等三方面入手，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。...

關(guān)注人數(shù)：[275]發(fā)布時間：[2015-06-25 10:42:38]

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華電蒙能包頭發(fā)電公司：7S管理再“升級”

摘要：“能交稿了！能出版了！”崔工抱著兩本樣書從李總辦公室里滿臉興奮的走出來，同行的小王重重的出了口氣，一臉收獲的幸福。近日，在集團(tuán)公司火電產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下，由華電蒙能包頭發(fā)電公司作為主編單位編寫的《7S管理在發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用》、《7S技術(shù)規(guī)范、管理制度匯編》兩本培訓(xùn)教材正式通過最后一關(guān)審查交付出版社，即將出版發(fā)行。...

關(guān)注人數(shù)：[322]發(fā)布時間：[2015-06-24 09:52:45]

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張鋼軋鋼廠工裝車間5S管理之路

摘要：鋼軋鋼廠棒線工裝車間是服務(wù)軋機(jī)的生產(chǎn)準(zhǔn)備車間，軋機(jī)、導(dǎo)衛(wèi)使用油量較大，車間環(huán)境一直與“臟亂差”相伴。車間職工也形成了“破罐子破摔”思想，管理相當(dāng)困難，三年時間換了五個車間主任。...

關(guān)注人數(shù)：[462]發(fā)布時間：[2015-06-23 09:57:27]

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聊城市第三人民醫(yī)院召開6S管理動員大會

摘要：近日，聊城市第三人民醫(yī)院結(jié)合6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司管理理念召開了6S管理動員大會，標(biāo)志著醫(yī)院6S管理工作全面啟動，是醫(yī)院創(chuàng)新管理，塑造品牌，提升影響力的又一項重要舉措。全院領(lǐng)導(dǎo)班子以及各職能科室、臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)崗位的普通工作人員共計150余人參加了會議。...

關(guān)注人數(shù)：[382]發(fā)布時間：[2015-06-22 07:23:45]

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大唐湘潭發(fā)電公司班組大力推進(jìn)7S管理

摘要：6月中旬，剛剛結(jié)束緊張的小修工作，大唐湘潭發(fā)電公司檢修部環(huán)保檢修一班又?jǐn)[開陣式，組織開始了另一場“室內(nèi)革命”——大力推進(jìn)班組7S管理。
7S管理培訓(xùn)公司指出所謂7S，是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個詞的縮寫。經(jīng)過大量實踐證明，7S對于塑造企業(yè)形象、降低成本、促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面有著很重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[381]發(fā)布時間：[2015-06-21 08:41:42]

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揚子芳烴廠落實三項措施避免5S管理走過場

摘要：隨著揚子石化公司5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理的全面推廣，揚子芳烴廠一方面集思廣益制定規(guī)則，實施“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”；另一方面進(jìn)行“統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核”，開展橫向交流，落實責(zé)任制，讓問題顯形化，及時整改，營造了安全、舒適、有序、文明的工作環(huán)境。5S管理也使各單位嘗到了甜頭，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，管理更加精細(xì)，企業(yè)形象得到提升；同時滿足了清潔生產(chǎn)的要求，調(diào)動了員工積極性，提高工作效率，實現(xiàn)了追求卓越績效的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[245]發(fā)布時間：[2015-06-20 08:31:13]

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林昌地板專賣店6S管理打動消費者的心

摘要：微笑（smiling），清潔（seiketsu）,整理（seiri）,高效（speedy）,專業(yè)（special）,安全（safely）六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S。這是林昌地板結(jié)合6S管理咨詢公司管理理念推出的地板專賣店6S管理。專賣店是產(chǎn)品銷售的最直接的窗口，只有給客戶更好的體驗，更好的服務(wù)，才會有更好的銷售。全國連鎖加盟品牌林昌結(jié)合自己十七年的地板專賣店銷售管理實踐，總結(jié)推出6S地板店面管理，被業(yè)內(nèi)眾多品牌用作地板店面管理的標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[199]發(fā)布時間：[2015-06-19 09:50:06]

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福新安砂水電廠抓實7S管理力戒流于形式

摘要：“把桌面的膠水、釘書機(jī)收到放置辦公用品的抽屜內(nèi)，養(yǎng)成隨手歸位的習(xí)慣?！?br /> “這空調(diào)飄帶不錯，可以推廣?！边@是在7S管理區(qū)域抽查中，華電福新安砂水電廠廠長陳炳達(dá)提出的意見。5月6日前后，該廠7S管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員兵分兩路，不打招呼，直接深入該廠市區(qū)辦公樓和安砂廠區(qū)，對各部門的7S管理工作進(jìn)行抽查，共抽查了18個辦公和生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域，提出102條意見，下令限期整改。...

關(guān)注人數(shù)：[332]發(fā)布時間：[2015-06-18 09:52:02]

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勝利集輸輸氣分廠提高現(xiàn)場5S管理水平

摘要：在勝利集輸輸氣分廠所轄的東營壓氣站等主要生產(chǎn)區(qū)域外實施了5S管理，首先映入眼簾的就是那高高飄揚的紅白相間的風(fēng)向標(biāo)旗子，它開啟了一天的安全生產(chǎn)工作，隨后你會注意到重要站（隊）門口那醒目的道閘，預(yù)示著站內(nèi)嚴(yán)肅的工作環(huán)境。進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備區(qū)，你會發(fā)現(xiàn)每一根管線，每一個閥門，每一個設(shè)備上都詳細(xì)標(biāo)注了參數(shù)資料，使生產(chǎn)現(xiàn)場運行流程等一目了然。而踏進(jìn)工作崗位，墻上完善后的崗位制度規(guī)程，規(guī)范約束著每一個人的生產(chǎn)行為。其中不乏“小心臺階”等溫馨提示點綴、溫暖著生產(chǎn)現(xiàn)場的小細(xì)節(jié)……...

關(guān)注人數(shù)：[291]發(fā)布時間：[2015-06-17 09:54:16]

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安徽航信6S管理培訓(xùn)初見成效

摘要：本期培訓(xùn)邀請6S現(xiàn)場管理咨詢公司專家授課和指導(dǎo)。專家說，商務(wù)服務(wù)型企業(yè)在商務(wù)樓宇開展辦公室6S管理的案例是少見的，安徽航信喬遷新址即有針對性開展6S管理是有遠(yuǎn)見的。通過開展此類培訓(xùn)，推行這項管理，目的并非是為了達(dá)到一切都整齊劃一，抹殺個性，而是為了通過這種手段來提高員工的文明修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)軟實力。...

關(guān)注人數(shù)：[427]發(fā)布時間：[2015-06-16 09:54:55]

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7S管理來了，生產(chǎn)環(huán)境好了

摘要：透過潔凈如洗的窗戶向里望去，一字排開的桌椅，各類物件整齊擺放；推開一塵不染的房門，車間曾經(jīng)熟悉的異味早已尋不著蹤跡。4月21日，走進(jìn)湖北三寧化工股份有限公司尿素廠凈化車間操作室，被眼前的情景吸引住了。...

關(guān)注人數(shù)：[312]發(fā)布時間：[2015-06-15 09:59:35]

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巨奧參觀沈蕩鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)交流5S管理經(jīng)驗

摘要：5月14日下午兩點，巨奧鋁業(yè)生產(chǎn)部廠長攜各車間主任，一行十多人集合前往海鹽沈蕩優(yōu)秀企業(yè)，浙江博萊特紙業(yè)交流學(xué)習(xí)5S管理經(jīng)驗。一走入博萊特紙業(yè)，明朗的廠區(qū)和綠地映入眼簾，區(qū)塊分明...

關(guān)注人數(shù)：[302]發(fā)布時間：[2015-06-14 08:45:42]

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神朔機(jī)務(wù)段“三化”助推進(jìn)機(jī)車6S管理工作

摘要：自推行6S咨詢公司的機(jī)車6S管理工作以來，神朔鐵路機(jī)務(wù)段神木北運用車間從機(jī)車運用實際情況出發(fā)，從形跡化、便捷化、統(tǒng)一化三方面入手，大力推進(jìn)機(jī)車6S管理工作進(jìn)程，使各項工作落到實處。...

關(guān)注人數(shù)：[487]發(fā)布時間：[2015-06-14 08:41:34]

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同煤漳澤電力侯馬熱電分公司6S管理見成效

摘要：如今，原本就很整潔美麗的侯馬熱電分公司變得愈發(fā)大氣而規(guī)范，令人耳目一新。這是自今年一月份起，全公司全面推行6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司6S管理模式，并且?guī)淼目上沧兓９驹O(shè)備維護(hù)部強(qiáng)抓6S管理，做實班組建設(shè)管理細(xì)節(jié)，班組建設(shè)得到顯著改善。...

關(guān)注人數(shù)：[278]發(fā)布時間：[2015-06-14 08:37:36]

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