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首頁 農(nóng)行兵團(tuán)分行推行5S管理法
發(fā)布時(shí)間：2014-12-13 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
自今年4月初至8月上旬，農(nóng)業(yè)銀行兵團(tuán)分行分8期舉辦5S管理培訓(xùn)班，對302名基層管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，為推廣實(shí)施5S管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)了解，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為5S管理。5S管理起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。
該分行在培訓(xùn)前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，著眼于提高“一線指揮官”的實(shí)際工作能力和經(jīng)營管理水平，注重培訓(xùn)的針對性，開設(shè)了5S管理和ISO9000認(rèn)證體系等多項(xiàng)培訓(xùn)課程。培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)營理念，注重實(shí)用性，兼顧前瞻性，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使基層營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營觀念有新的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
該分行還通過組織學(xué)員觀摩石河子分行北泉支行的5S管理方式，親身感受5S管理所帶來的可喜變化，從而推動302個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)全面推廣5S管理法。
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