近日，撫順煙草物流配送中心舉行了撫順煙草物流中心7S管理培訓(xùn)暨啟動(dòng)大會(huì)，市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及物流配送中心全體員工參加了大會(huì)。會(huì)上，有關(guān)專(zhuān)家宣講了7S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的、意義及理念。

7S管理是撫順煙草結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在6S管理的基礎(chǔ)上優(yōu)化整合而來(lái)的，是撫順煙草企業(yè)文化建設(shè)工作的延伸。其內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。7S管理是提升企業(yè)管理水平、加強(qiáng)操作規(guī)范、優(yōu)化工作流程的需要，是創(chuàng)新管理方式的具體體現(xiàn)。

在撫順煙草物流中心實(shí)行7S現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠促進(jìn)全體員工培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，提高員工的整體素質(zhì)，可以進(jìn)一步規(guī)范工作流程、提高工作效率、塑造整潔的工作環(huán)境、減少機(jī)械故障、保證服務(wù)質(zhì)量、消除安全隱患、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、加強(qiáng)節(jié)能減排，進(jìn)而加快推動(dòng)撫順煙草現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐。（文章來(lái)源：中國(guó)煙草）