近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠組織開展了生產(chǎn)區(qū)7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)，該廠車間、部室相關(guān)中層干部、班長、書記及管理骨干等90多人參加培訓(xùn)。

去年以來，常德卷煙廠推行7S管理培訓(xùn)活動，生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場管理逐步向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，但在現(xiàn)場管理提升的過程中，部分骨干、員工在觀念和管理方式上仍然存在一定的誤區(qū)和偏差，同時常德卷煙廠完成全員競崗以后，生產(chǎn)區(qū)基層管理骨干的調(diào)整異動幅度較大，為了讓各級管理骨干深入了解7S的管理理念，掌握7S的管理工具，常德卷煙廠開展了此次7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括7S基礎(chǔ)理論、工廠現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析及對策、生產(chǎn)區(qū)員工通用行為規(guī)范等。 培訓(xùn)充分結(jié)合了企業(yè)的實際情況，課件全部自主開發(fā)，授課講師也是車間的管理骨干，具有較強(qiáng)的實用性和針對性。通過此次培訓(xùn)，較好地強(qiáng)化了員工的現(xiàn)場管理意識，為工廠深入推行7S管理奠定了堅實基礎(chǔ)。（文章來源：中國煙草）