7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動是陜西紅旗民爆集團(tuán)股份有限公司安全管理體系運作的基本模式，此項活動從2004年持續(xù)開展以來至今已經(jīng)7年。7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理是引進(jìn)國際上先進(jìn)的5S現(xiàn)場管理模式，經(jīng)過不斷深入和改進(jìn)，現(xiàn)已成為具有紅旗特色的并且行之有效的安全管理模式。

7S培訓(xùn)實質(zhì)是加強生產(chǎn)現(xiàn)場的整理整頓、清掃清潔，做到定置管理《什么是定置管理》，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)而提高員工的素養(yǎng)，達(dá)到安全和節(jié)約的目的。2010年4月，集團(tuán)公司制訂下發(fā)了《7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范》，使7S管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過全面、深入、持之以恒地推行7S安全現(xiàn)場管理，生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，安全文明生產(chǎn)深入人心。（文章來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）