為進(jìn)一步加強對全省生產(chǎn)車輛的管理工作，通過邀請5S咨詢專家不斷提升車輛管理綜合水平，5月1日，中國郵政速遞物流公司江蘇省分公司將5S先進(jìn)管理方式引入車輛管理領(lǐng)域，在全省范圍內(nèi)開展了車輛5S管理工作。

車輛5S管理工作從“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個方面明確了車輛管理工作的相關(guān)要求。在“整理”方面，要求對車輛檔案、駕駛員檔案、安全管理檔案進(jìn)行整理；在“整頓”方面，對管理臺賬規(guī)范及各項管理制度的整頓提出了具體要求；在“清掃”方面，明確了對車輛三檢、車輛修理、車輛保養(yǎng)等各項工作的標(biāo)準(zhǔn)；在“清潔”方面，對車輛的管理檢查做出了相應(yīng)的規(guī)定；在“素養(yǎng)”方面，對駕駛員的培訓(xùn)及績效考核體系提出了要求。

此外，江蘇省分公司還成立了車輛5S管理推廣領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，通過宣傳發(fā)動、推廣落實、整改提高、持續(xù)貫徹四個階段，分步推進(jìn)車輛5S管理工作，并設(shè)立了考評標(biāo)準(zhǔn)，年末將結(jié)合各單位現(xiàn)場檢查及每月考評指標(biāo)完成情況，開展創(chuàng)優(yōu)評比工作。