近日，重慶市煙草專賣(mài)局（公司）召開(kāi)全市行業(yè)6S管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。與會(huì)代表觀摩了萬(wàn)州分公司6S管理試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并聽(tīng)取了6S咨詢公司對(duì)6S管理的詳細(xì)解讀。此次會(huì)議也標(biāo)志著6S管理在全市行業(yè)全面推進(jìn)。  

會(huì)議期間，重慶市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人和各分公司代表一道，前往萬(wàn)州分公司孫家煙站、基層隊(duì)所和機(jī)關(guān)辦公樓，對(duì)萬(wàn)州分公司6S管理試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。在觀摩完畢后，聽(tīng)取了萬(wàn)州分公司推行6S管理試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)介紹。管理咨詢公司有關(guān)人員對(duì)6S管理操作規(guī)程進(jìn)行了詳細(xì)解讀。  

重慶市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，推行6S管理是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的必然要求，是提高工作效率的有效手段，是提升員工隊(duì)伍素質(zhì)的重要方式，同時(shí)也是展示企業(yè)良好外部形象的客觀要求，全市行業(yè)要深刻地認(rèn)識(shí)到6S管理的重要性和必要性。  

對(duì)于在全市行業(yè)全面推進(jìn)6S管理工作，重慶市局（公司）要求將6S管理與行動(dòng)者文化、行為規(guī)范、質(zhì)量管理體系和基層創(chuàng)優(yōu)等系列活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)籌備動(dòng)員、樣板打造、全面推廣和檢查提升四個(gè)步驟的施行，對(duì)6S管理進(jìn)行全面推廣；同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動(dòng)全員參與、創(chuàng)新檢查機(jī)制和強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，確保6S管理工作取得實(shí)效。  

據(jù)悉，自今年3月以來(lái)，重慶市局（公司）機(jī)關(guān)和萬(wàn)州分公司先后開(kāi)展了6S管理工作，形成了較為完善的操作規(guī)范和檢查標(biāo)準(zhǔn)，為此項(xiàng)工作在全市行業(yè)的全面推廣做出了積極探索。（文章來(lái)源：中國(guó)煙草）