近日，包鋼公司5S管理全面檢查驗(yàn)收結(jié)果公布，44家單位通過驗(yàn)收，5家單位保留性通過，4家單位未通過驗(yàn)收。  

為了檢驗(yàn)各單位5S管理推進(jìn)工作成效，為常態(tài)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，公司檢查驗(yàn)收組于3月12日至4月13日，對(duì)包括包鋼稀土、包鋼西創(chuàng)7家抽查單位在內(nèi)的53家單位進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問題記錄綜合匯總評(píng)定后，公司公布了全面檢查驗(yàn)收結(jié)果，并下發(fā)了檢查驗(yàn)收評(píng)價(jià)書。公司要求有關(guān)單位針對(duì)存在的問題積極整改，并將5S咨詢公司的5S管理與生產(chǎn)經(jīng)營及其它重點(diǎn)工作相結(jié)合，納入常態(tài)化管理；要鞏固成果、持續(xù)改善，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平；保留性通過單位要限期整改存在問題，并反饋整改情況；對(duì)未通過單位，公司將于5月底前組織復(fù)查。  

隨著全面檢查驗(yàn)收工作的結(jié)束，公司5S管理步入了常態(tài)化階段。今后，公司將按照即將下發(fā)的檢查考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，適時(shí)組織開展檢查，將檢查結(jié)果納入綜合績效考評(píng)，并與各單位職工收入增長、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，為精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文章來源：包鋼集團(tuán)）