今年以來，靈武礦區(qū)水電分公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)工作，以提升員工文明素質(zhì)、機(jī)關(guān)文明服務(wù)形象為切入點(diǎn)，以不斷鞏固推進(jìn)文明創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)推進(jìn)6S管理培訓(xùn)工作顯成效。  

為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室”，養(yǎng)成員工文明辦公、文明上崗、文明作業(yè)的習(xí)慣，營造舒適、安全、高效、有序的辦公環(huán)境，該分公司黨委將6S管理活動(dòng)納入到“和諧發(fā)展型”績效考核當(dāng)中，制定標(biāo)準(zhǔn)、建立制度、落實(shí)責(zé)任、及時(shí)檢查、限期整改。各基層單位黨政一把手親自抓、親自管、親自組織落實(shí)，該分公司黨委組織組宣科、紀(jì)檢科、辦公室等相關(guān)科室人員每周檢查一次，對查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行整改，促進(jìn)了6S管理工作在閉環(huán)管理中良性循環(huán)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)“快樂工作、和諧生活”的良好環(huán)境。  

現(xiàn)在，該分公司所有辦公室、班組、庫房、食堂、衛(wèi)生間等地面干凈、清潔衛(wèi)生、窗明幾凈、擺放整齊，該分公司車輛集中管理、掛牌停放、成線成行；生產(chǎn)（工作）崗位，員工文明操作、遵章守紀(jì)；文明辦公、文明上崗、文明操作已經(jīng)形成一種習(xí)慣。（文章來源：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)）