整潔、干凈的過道，擺放整齊的物件，窗明幾凈的更衣室……走進天能水泥生料車間，煥然一新的面貌讓人眼前一亮，感覺清新舒暢，這正是最近生料車間加強現(xiàn)場6S管理取得的累累碩果。  

針對生料車間現(xiàn)場原料多、設(shè)備多等復(fù)雜的現(xiàn)場環(huán)境，為妥善解決冬季留下來的雜亂等問題，生料車間主任蔣東海在精細(xì)組織生產(chǎn)、保障產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的同時，因地制宜，開展現(xiàn)場整治活動，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從多方面加大現(xiàn)場6S管理力度，取得了顯著效果。  

首先，以車間辦公室、更衣室、就餐室整潔作為現(xiàn)場治理的重點，通過對辦公室、更衣室、就餐室、樓梯、走廊過道等地面區(qū)域進行定時打掃拖洗，極大的改善了車間的工作環(huán)境。與此同時，車間還制定漂亮的男更衣柜，員工按號使用更衣柜，同時制定相關(guān)規(guī)定，員工嚴(yán)禁在更衣室、就餐室吸煙、吃零食，工作現(xiàn)場不準(zhǔn)亂扔垃圾。  

其次，以物件擺放、崗位記錄本作為現(xiàn)場管理的保障，制定和完善物件擺放辦法，開辟專門區(qū)域，對生產(chǎn)使用工具、安全保護用具、清掃用品等整齊劃分，所有物件置于制定區(qū)域，并且做統(tǒng)一的標(biāo)識，做到定置擺放。對于崗位記錄本、常用的各類工作票、質(zhì)量記錄等做到專架專放。生產(chǎn)現(xiàn)場還專門指定了廢鐵堆放區(qū)，現(xiàn)如今天能水泥生料車間在2014年新的一年里展現(xiàn)出了不同的風(fēng)貌。  

現(xiàn)階段，按步驟、按計劃逐步進行現(xiàn)場整理、清掃。在確保人員安全出行的情況下對生料車間各庫頂、提升機平臺、樓梯按班組劃分區(qū)域，由班組協(xié)調(diào)人員清理積雪、雜物、冰柱等工作。多方舉措，持續(xù)改進，舒爽的工作環(huán)境激發(fā)了車間每一位員工的工作積極性，呈現(xiàn)出一種文明車間的新風(fēng)貌。（文章來源：兵團新聞網(wǎng)）